下面是小编为大家整理的主题教育学习体会（全文完整）,供大家参考。
主题教育学习体会 江苏电建一公司大厂分公司电控工地 孙厚超 随这一轮电力建设高潮， 我们公司在近年内中标很多工程， 全体员工齐心协力， 我们取的了很多成就， 实现了很多历史的突破； 通过公司开展的“不断创新，持续创新”学习， 我充分意识到居安思危对我们公司的当前及今后是相当重要的。公司及工程处领导高展远瞩开展本次教育， 让我体会深刻， 以下是我的几点学习体会和思考：
不断提高自身业务能力、 努力学习专业理论知识 随着科技进步施工企业的管理水平也在持续提高， 作为公司的一名工程技术管理人员， 我深切体会到只有不断加强自身业务能力才能在工程建设中游刃有余。
针对日益发展的计算机网络、 办公及工程管理软件， 其功能不断完善， 在工程中应用的效益越来越明显。
但是在我多年的工作经历中， 我发现完全采用国外的软件和方法弊端也日渐显现， 主要是目前使用中先进的管理软件大多是国外开发的， 其风格和习惯并不适合我们中国的实际情况。
公司要在今后的发展中持续领先， 我们就必须在吸收国外先进水平的基础上不断创新， 拓展我们的长处并不断完善， 形成适合我们自己风格的更加先进的管理方法。
作为一名从事工程技术的管理人员， 我有责任和义务为公司不断进步贡献自己的智慧。
我认为只有不断提高自身的业务能力才能发现更多的不足、 才能提出更好的方法。
科学技术是第一生产力， 我们只有不断学习先进的理论知识， 才能更好的为公司服务， 才能更好的做好公司的每个工程。
当今国内电厂的控制系统均采用与国际发达国家相同水平的控制系统， 作为一名电力工业自动控制技术人员， 我深感自豪， 同时也感到责任重大。
我只有持续学习先进的控制理论及实现方法才能
紧跟技术进步， 才能做好本专业的工作。
只有我们每个工程技术人员做好本职工程才能维持公司的行业持续领先地位、 才能确保我们公司的持续发展、 壮大。
认真做好工程总结、 持续改进管理方法 作为工程技术管理人员， 我们只有认真做好工程总结， 才能在今后的工程中有的放矢， 改进不足。
特别是在当前公司由施工型向管理型转变的过程中， 我们更是应该做好总结， 找出差距才能我们才能不断强化薄弱的管理环节， 才能拥有敢于攻坚、 战胜困难的勇气！
我在以往工程的管理中， 均认真做好工程总结， 对技术管理形成了较为成熟的方法， 对成本管理也有了自己的长处。
在今后的工程中， 我要继续坚持、 持续改进。
为更好的推进公司从施工型到施工管理型的转变，我今后还要重点加强成本管理方法的研究和总结， 为公司的发展壮大贡献力量。
在党组织领导下、 持续提高思想认识水平 我们仅仅拥有先进的理论知识和方法， 并不能够必然实现公司的持续健康发展， 我们每个员工只有在党组织的领导下， 用先进的思想引导我们全心全意的为公司发展贡献力量， 才能实现我们公司的愿景。
作为一名党员， 我将紧紧团结在公司党委的周围， 用实际行动为身边的每个员工做出榜样。
２ ０ ０ ８年 ５月 １９日
