供电所所长廉洁风险点及防控措施谈话16篇

时间:2022-11-14 08:35:03 疫情防控 浏览次数:

供电所所长廉洁风险点及防控措施谈话16篇供电所所长廉洁风险点及防控措施谈话  先后学习了中国共产党领导干部廉洁从政若干准则中共中央国务院关于党政机关厉行节约制止奢侈浪费行为的若干规定中国共产党纪律处分条例吴官正下面是小编为大家整理的供电所所长廉洁风险点及防控措施谈话16篇,供大家参考。

供电所所长廉洁风险点及防控措施谈话16篇

篇一:供电所所长廉洁风险点及防控措施谈话

  先后学习了中国共产党领导干部廉洁从政若干准则中共中央国务院关于党政机关厉行节约制止奢侈浪费行为的若干规定中国共产党纪律处分条例吴官正同志在中央纪委监察部机关全体党员干部大会上的讲话关于严肃查处领导干部送钱收钱跑官要官等违法问题的意见关于坚决治理领导干部送钱收钱跑官要官参与赌博和打着领导干部旗号办私事等违法问题的意见和四大纪律八项要求等文件精神反复学习了省市关于领导干部廉洁自律的各项规定在学习中力求做到三个为主三个结合

  供电所廉政谈话提纲

  ⅩⅩ年以来,我自觉践行“三个代表”重要思想,始终牢记“两个务必”,以廉洁从政为重点,坚持解放思想不动摇,坚持发展不动摇,认真贯彻落实党的十六大四中全会精神。尤其是围绕公司中心工作和自己分管工作,狠抓党风廉政建设责任制的落实,扎实苦干,克己奉公,做到遵纪守法,秉公办事。现将本人廉洁自律等方面的情况汇报如下:

  一、加强学习,提高认识,增强廉洁自律的自觉性党风廉政建设和反腐败工作是党和国家的重要工作,也是党的建设新的伟大工程的重要组成部分,其基础在于党员干部的廉洁自律,廉洁自律的根本在于广大党员特别是领导干部的党性修养。为了提高自身党性修养,加强党风廉政建设,自己能够在工作中抽时间、挤时间,加班加点学习党的方针、政策和党风廉政建设相关知识。先后学习了《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《中共中央、国务院关于党政机关厉行节约制止奢侈浪费行为的若干规定》、《中国共产党纪律处分条例》、《吴官正同志在中央纪委监察部机关全体党员干部大会上的讲话》、《关于严肃查处领导干部送钱收钱、跑官要官等违法问题的意见》、《关于坚决治理领导干部送钱收钱、跑官要官、参与赌博和打着领导干部旗号办私事等违法问题的意见》和“四大纪律”、“八项要求”等文件精神,反复学习了省、市关于领导干部廉洁自律的各项规定,在学习中力求做到“三个为主、三个结合”。即:以自学为

  主,做到自学与辅导学习相结合;以精读为主,做到精读与通读相结合;以“学以致用”为主,做到理论与实践相结合。充分认识到党风廉政建设关系到党的生死存亡,从而增强了忧患意识、纪律意识、宗旨意识和责任意识,增强了拒腐防变的能力。通过对照政策查自身,边学边整改边提高,尤其是通过“三个代表”和胡锦涛总书记的《加强党的执政能力》的讲话,进一步提高了自己讲政治、顾大局、守纪律的自觉性。同时,在学习中,通过正反两方面典型警示自己,提高自己。努力在工作中树立正确的人生观、价值观,自觉践行“三个代表”。并将成克杰、李真等腐败分子作为反面教材,深刻反思他们的教训,以此来提醒和警戒自己。从正反两个方面的学习中我深深感到,一个党员领导干部,时时刻刻都不能放松对自己的严格要求,时刻都要做到慎始慎终、慎独自处。

  二、严格遵守各项纪律,认真落实党风廉政建设责任制

  在廉洁自律方面,深知拒腐防线一旦被突破,组织原则就会葬送,公平、公正就无从谈起,人的尊严也会丧失,于党、于国、于已都是巨大损失。为此,在日常公务和社交活动中,坚持自我约束,从严要求,慎用权力,奉公以勤,律已以俭,不以职权谋私利,不拿原则做交易,不为个人争高低,不为人情所左右,坦坦荡荡做人,清清白白从政,踏踏实实干事。并能够认真执行民主制度,禁止官僚主义、形式主义和自由主义的滋生,做到讲政治、顾大局,坚持从小事

  做起,防微杜渐,自重、自省、自警、自励。不讲派场不比阔气,不用公款宴请大吃大喝,不大手大脚,不奢侈浪费;对政策规定以外的东西,不存在任何非份之想。从不参加各类高档娱乐活动。在工作中,没有接收过任何单位和个人的现金和有价证券,没有用公款报销本人及家属的个人费用;没有开具虚假发票用公款报销应由本人及配偶、子女支付的个人费用。

  三、严格要求自己,接受社会各界监督

  接受群众同志们的监督,是搞好廉政建设工作一个行之有效的办法。在廉洁从政上,我坚持做到一方面加强自我约束,一方面接受社会监督。在工作中,受各种因素影响,自己对自己的认识有时不会那么全面、深刻。为此,充分利用集中学习和开展民主生活会等机会,向领导汇报思想,进行自我检查、自我剖析,让同志们提出意见和建议,积极开展批评和自我批评,提高思想觉悟。并经常深入到职工中、企业听取他们的意见,接受群众同志们的监督。工作实践中,我把接受监督看成是党组织和群众对我正确行使权力的一种保证,是对不正确行使权力的一种防范和矫正,是强化自身人格力量的一种助力。把这种监督作为励练自己廉洁自律的一面镜子,经常反思、反省自己,检查自己工作中的不足和缺点,及时加以改进和纠正。把自己置身于党组织和广大群众的监督之中,起到了防微杜渐的作用,把一些缺点、毛病或不正确的思想消灭在萌芽状态。在带头接受监督的同

  时,通过深入基层调研、听汇报、办理信访件来监督下属同志的廉洁从政行为。

  回顾和反思今年来自身廉政建设工作情况,尽管按照上级廉政建设各项规定严格要求自己,取得了一定成效,但思想防线还需进一步筑牢,在拘小节、抓细节上还需进一步强化等。在今后的工作中,我一定按照有关廉政建设的规定,不断增强廉洁奉公、执政为民的意识,从严要求自己,使自己的一言一行符合“三个代表”的重要思想,符合与时俱进的精神,符合党纪政纪的规范,向公司党委交一份满意的答卷。

  供电所:

  

  

篇二:供电所所长廉洁风险点及防控措施谈话

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  附件三:

  供电所所长廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程

  过程监控

  开始

  制定工作定计期划开展安全生产例会实施各项工作抓好班组建设作业现场安全监督员监督员组织季节性安全大检查

  工作评价分析工作总结

  绩效考核

  总结上报

  各职能部门下达安全生产指标制定年月度工作计划,建立和完善各项规章制度,抓好落实分析工作中的不安全因素,及时制定改进措施,防患于未然。

  确定工作内容及责任,分配各级人员工作任务及完工的时间节点,做好实施方案

  建好班组机构,督促建好各项班组记录

  根据各级管理人员到岗到位管理规定到达检修施工现场进行“反违章”安全督查,提出防范措施,查纠各类违章行为,并做好相应记录。

  找出安全生产中存在的薄弱环节,并制定落实整改存在的安全隐患,做好各类事故的防范措施,确保安全生产。

  每项工作完工后,组织总结分析、研究,针对存在问题提出整改措施,调整工作计划。

  安全生产工作计划落实并检查、总结。

  按绩效考核管理办法对员工各项工作进行考核

  将本所工作情况进行全面总结分析,将存在的问题及限期整改计划落实情况上报各职能部门部室。

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  分管营销副所长廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程

  过程监控

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  工作开始

  对业扩报装管理

  执行正确的电价政策

  实行供电“四到户”管理

  加强计量管理

  推行营销信息化

  所长分派工作任务。

  做好用电申请受理、批复、装表、接电全过程有人负责、有人监督。

  严格执行国家电价政策和物价部门的批准的电价标准,做到电价准确、电费财务清楚。

  居民用电全部实行一户一表,健全客户营业档案,全面实行供电“四到户”管理。

  负责供电区域内的计量装置的日常管理工作,做到计量准确、公正。

  积极推行现代化信息技术在营销工作中的运用。

  定期开展用电检查

  按相关政策法规对客户的电力使用情况定期进行检查。

  完善供用电合同管理

  负责供用电合同的起草,会审、履行、终止全过成的管理。

  业扩管理

  受理营业区域内客户的新装、增容、变更用电和临时用电业务,做到“一口对外”。

  分管安全生产副所长廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程

  过程监控.3

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  开始

  工作计划

  工作实施

  过程监督检查

  工作评价

  工作总结

  总结汇报会报

  供电所所长下达工作任务

  根据下达工作任务,做好各项工作计划

  协助所长开展好每月二次安全生产例会,找出安全薄弱环节,提出整改措施和实施方案,落实到责任人。

  下派工作任务按时间节点进行过程监督检查,并实施过程考核。

  组织各生产班组召开每月份度安全生产会,对阶段性工作进行分析和评价

  根据评价结果,组织总结分析、研究,针对存在问题提出整改措施,做出整改方案。

  向所长进行总结汇报,提出改进意见和建议,提出整改方案。

  营业服务专职廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

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  工作流程

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  过程监控

  工作开始

  提议位置标识

  公布业务流程

  摆放宣传资料

  专职分派工作任务。

  在服务大厅摆放营业时间、报修电话、投诉电话、投诉箱等标识和物件。

  上墙公布业务流程、电价、收费标准、服务承诺内容和用电监督岗.

  摆放宣传资料及客户意见薄。

  配置必要设施

  受理客户投诉、举报

  完善事故报修

  配置书写台和必要文具、设置客户等候、及饮用水的设施。受理客户有关的投诉、举报并向上级领导反映及按规定办理。

  制定事故报修制度,完善报修、措施。

  建立、健全监督机构

  开展便民服务活动

  聘请广大监督员,定期召开行风建设座谈会。主动上门为烈军属、残疾人和孤寡老人服务,为其排忧解难。

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  安全专职廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程

  过程监控

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  开始

  所长下达工作任务

  提出安全生产工作计划和目标监督规章制度及“两措”的落实

  协助所长召开安全会议

  抓好安全工作

  抓好安全技术培训及安规等规程学习考试

  协助所长组织好安全大检查

  根据供电所实际提出年、季、月度安全生产计划及目标,拟定实施方案

  组织对10千伏及以下电力设施进行定期安全巡视检查,搞好劳动保护和安全工器具的管理。

  加强“两票三制”的执行,协助所长定期或不定期召开安全例会及安全活动日,分析安全形势,提出整改方案,确保安全生产

  参与各班组检修施工任务的“两票”监督和现场安全监督检查,查纠各类违规违章现象,抓好现场安全工作。

  定期开展安规、现场检修运行规程的学习和考试,每月一次的安全技能培训,并将做好相关记录备案,填报各类安全报表。

  根据季节性特点,做好安全大检查,对检查中发现的问题与事故隐患,要及时提出整改意见,并详细做好记录,向领导汇报。

  做好电力设施保护、防火、防盗等工作

  结束

  每月做好电力设施保护的各类宣传工作计划,用报纸、电视、传单等形式下发各班组人员,做好防破坏、防盗、防火等工作。

  将每月工作报表保存在指定的文件夹,对安全生产中发现的各种问题及时进行分析、总结、归纳。

  配网班班长(副班长)廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

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  工作流程

  开始工作安排日常工作

  库房管理

  结束

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  过程监控

  制定本辖区内的工作计划

  做好本班内的工作任务安排与协调

  做好本辖区内的设备运行、检查、维护管理工作。绝缘安全用具、检修工器具及仪表定置管理,定期送检和试验工作。

  加强对仓库的“五防”工作检查,确定物资的合理保管方式,规划保管区域,分类存放物资,全面实行“四定位、五摆放”。帐、卡、物相符,督促保管员做好日清月结工作,并组织好清仓盘点工作

  按年度生产培训计划进行岗位技术培训。加强仓库的安全及文明生产,每月召集仓库人员开一次工作会,讨论有关问题,提出解决措施,落实工作计划

  配网班班员廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

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  工作流程

  开始物资验收

  入库

  出库

  库房管理盘点

  结束

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  过程监控

  配网班班长分派任务

  认真检查入库物资的名称、型号规格、数量及配套件,对外观、数量、质量和有关产品说明书、检验合格证等资料进行认真核对。

  验收无误后,保管员将货物放在指定库位,做好验收入卡记录,收料单上填写实收数量,签名生效。最后入账登记。

  发料时,应按计划领用单上规定的品名型号规格和数量发放,不得自行改动,发料后,及时补齐计划单,凭证填上实发数。料卡上填写结存数,并及时登账。

  加强对仓库的“五防”工作检查,确定物资的合理保管方式,规划保管区域,分类存放物资,全面实行“四定位、五摆放”。帐、卡、物相符督促保管员做好日清月结工作,并组织好清仓盘点工作

  加强仓库的安全及文明生产,每月召集仓库人员开一次工作会,讨论有关问题,提出解决措施,落实工作计划

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  营抄班班长(副班长)廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程

  过程监控

  开始工作安排

  日常工作

  抄表管理

  结束

  制定工作计划

  安排员工抄表,催费,通知单送达,用户停、送电,安排员工对用户新表安装换表及临时用电等工作安排

  对客户用电申请业务设计审查、现场勘察、用户工程竣工验收、用户所需服务内部内部协调并进行监督管理。

  对每个抄表员上传至营销系统的抄表数据认真审核,发现异常情况,及时通知相关部门人员进行现场。

  定期组织检查和分析生产、经营指标完成情况,并制定相应措施,保证各项指标的圆满完成。

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  营抄班班员廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程

  过程监控

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  开始

  制定抄表

  计划

  前往抄表

  现场初步用电

  检查是否

  异常驻机记录异常

  代码抄录示数

  示数是否正确

  核对抄表

  户数是否

  抄全世界

  上传抄表数据

  审核抄表数据是否完整

  ...

  营抄班班长分配抄表任务

  每月1日完成抄表计划

  找到需抄见的电能计量装置1、判别客户是否存在窃电、违约用电等情况;2、异常情况包括:烧坏、损坏、停走、倒走、卡字、锁门、窃电、违约用电、封印脱落、表位移动、高价低接、用电性质变化等。根据判断的异常类别,将现场异常情况记录在案抄取电能表示数,核对现场客户户名、地址、表号、CT、PT变比参数、用电性质等基本信息。

  1、每个台区抄完后,核对是否全部抄完;

  2、结束当天现场抄表作业前应检查当日抄表任务是否已完成。营抄员当日或抄表次日,将抄见的电能表数据上传到营销系统营抄员对取得上传后的抄表数据进行审核,确保数据完整、准确

  电管理中心或供电所应对每个抄表员上传至营销系统的抄结束

  表数据认真审核,发现异常情况,及时通知相关部门人员进行

  服务班班长(副班长现)场核廉查政。风险防范工作流程及过程监控示意图

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  工作流程

  ...

  过程监控

  开始

  审核

  是否有误现金交款单进多或进少电费款项正确

  对收费员进行工作分配对收费员解款的现金交款单与日报仔细核对是否相符

  监督收费员将进多进少的电费款项补齐现金交款单交由服务班班长登记明细帐并做好日报

  结束

  将每日生成日结的报表导出保存在指定的文件夹,对电费收取过程中发现的各种问题及时进行分析、总结、归纳。

  服务班班员廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

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  工作流程

  客户交费

  核对信息

  是否有误

  通知抄表员

  收取电费

  电费日结子

  解款确认

  结束

  ...

  过程监控

  收费员接受工作任务收费员对客户的户名、地址、电量进行核对

  根据核对的结果与抄表员核实,查清原因后再收款确认信息无误后收取电费,与客户交接钱物时做到唱收唱付

  每日结清所有的电费、业务费,并在账本上详细记录每日打印款项交接单、填写现金交款单,将款项交到指定银行,做到日清日结

  将每日生成日结的报表导出保存在指定的文件夹,对电费收取过程中发现的各种问题及时进行分析、总结、归纳。

  备注:以上十一张图颜色红色代表较高风险;黄色代表一般风险;蓝色代表较低风险。

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篇三:供电所所长廉洁风险点及防控措施谈话

  供电公司廉洁风险防控工作汇报

  推进廉洁风险防控建设工作总结为认真贯彻落实《集团党委关于印发推进廉洁风险防控建设工作实施方案的通知》和《集团党委推进廉洁风险防控建设工作实施方案》,推进公司廉洁风险防控建设,拓展源头治腐的举措,加强对公司各领域、各环节以及制度建设的监督和管理,加强对广大干部职工的关心,降低行政管理的风险,最大限度减少各种违法违纪行为的发生,为企业发展提供一个健康的环境。结合公司实际情况,制定公司推进廉洁风险防控建设工作实施方案。一、工作目标按照《集团党委推进廉洁风险防控建设工作实施方案》的指导思想、基本原则、目标要求和工作要求,本阶段以落实公司廉洁风险防控建设工作实施方案为工作重点,以严格执行工作要求为主线,以岗位风险防控为基础,以严格评估检查为保障,发挥廉洁风险防控工作和预警功效。充分建立和完善权责清晰、流程规范、制度管用、风险明确、预警及时的廉洁风险防控机制。公司各个部门之间要加强协调,坚持以人为本、注重预防,坚持依纪依法、公开透明,坚持突出重点、全面覆盖,做到主动预防、事前预警、常态防控,确保廉洁风险防控建设工作落到实处,形成具有公司教育特色的廉政风险防控体系。二、召开“廉洁风险防控”动员大会

  

  根据集团公司的工作部署和工作要求,公司于7月21日召开了“廉洁风险防控”动员大会。公司领导作了动员讲话,对廉洁风险的客观在、现实危害性、应对风险的措施以及提高廉洁风险防控建设的工作作了总结分析。督促各级领导干部要在腐败的预防和控制上投入更多的时间和精力,号召广大干部职工树立防控风险意识。动员大会取得了理想的效果,公司各级领导、经营管理人员和广大员工纷纷表态,建立廉洁风险防控体系,是公司上下的共同责任。作为公司的一员,要结合动员会的学习内容和公司廉洁风险防控方案的工作要求,从自身做起,切实提高加强公司廉洁风险防控工作的自觉性和主动性。

  三、成立“廉洁风险防控”工作小组为保证廉洁风险防控工作的有效开展,成立了投资开发公司廉洁风险防控工作小组。组长:副组长:成员:公司廉洁风险防控工作小组办公室设立在公司综合办公室,负责公司全面开展廉洁风险防控的各项具体工作。四、实施范围公司各级领导、经营管理人员和广大员工五、时间安排和方法步骤根据集团公司的总体部署和工作要求,结合公司的实际,与

  

  集团公司推进廉洁风险防控工作的方法步骤和时间安排保持一致性,具体分为以下几个阶段:

  (一)

  (四)

  想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入学习中央纪委十七届四次全会精神、中央《建立健全惩防体系2013-2017年工作规划》、省国资委党委《加强省属企业廉洁风险防控建设的指导意见》、《集团党委关于印发推进廉洁风险防控建设工作实施方案的通知》等文件,学习领会文件精神,确保廉洁风险防控工作的正确方向。并根据集团公司各项要求、指导思想、基本原则、目标要求和工作要求,组织形式多样的学习活动。

  (二)加强领导,落实管理根据集团公司的安排部署,公司领导对廉洁风险防控建设工作高度重视。为切实抓好廉洁风险防控机制建设工作,公司及时召开了廉洁风险防控动员大会,制定了《推进廉洁风险防控建设工作的实施方案》。成立了廉洁风险防控工作小组,公司主要领导为组长和副组长,各部门负责人为成员,带头抓好廉洁风险防控工作。公司领导从推进源头治理的高度推进廉洁风险防控建设工作,统一思想,科学管理,掌握廉洁风险防控的主动权,组织协调和监督检查工作,扎实推进廉洁风险防控工作的开展和管理。(三)开展廉洁风险防控教育,提高广大干部职工参与的主动性和积极性公司召开了廉洁风险防控动员大会,并制定了实施方案,切实抓好宣传教育工作,转变广大干部职工的思想认识,增强投入风险防控工作的主动性和自觉性。下一步公司将继续开展交流学

  

篇四:供电所所长廉洁风险点及防控措施谈话

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  基层供电所廉洁风险管控思考与实践

  作者:张颖来源:《科技创新与应用》2015年第30期

  摘要:在基层供电所廉洁风险管控工作中,应结合基层供电所实际情况,细致地分析工作中存在的廉洁风险,并且采取有效地措施加以解决,确保基层供电所廉洁风险管控的质量,保障基层供电所向好的发展方向。文章主要针对基层供电所廉洁风险管控,进行分析和探讨,并就具体管控作出实践。

  关键词:基层供电所;廉洁风险管控;实践

  引言

  在基层供电所实际工作中,由于多种因素的共同作用而导致存在着较为严重的廉洁风险,影响到基层供电所正常运转,长此以往将会造成基层供电所较大的经济损失,对基层供电所、乃至电网企业的长远发展非常不利,甚至因为廉洁问题可能导致国企社会形象严重受损。因此,基层供电所廉洁风险管控亟待干预。

  1基层供电所廉洁风险现状分析

  基层供电所的廉洁问题不容小觑,其存在着较大的廉洁风险。具体表现在如下几个方面。报装环节的廉洁风险。在实际的工作中,由于很多的客户存在着未结清电费、违章用电的情况,而得到相关领导人的批示对这类客户办理的用电申请,影响到基层供电所的廉洁。此外,一些基层供电所存在通过变更供电方案标准收受好处,甚至有通过用电业务向客户“吃拿卡要”的情况。抄核收环节的廉洁风险。例如,在抄表的环节,存在着少抄电量的情况,间接减少了用户的电能消费。而在核算环节,存在着私自减免用户电费的情况[1]。在收费环节,利用“白条”和自制发票向用户收电费,挪用贪污电费等情况,都会加重基层供电所的廉洁风险,影响到基层供电所的良好发展。此外,除了上述提到的几个环节之外,在计量环节、电力工程实施环节等都存在着较为严重的廉洁风险。例如,领用企业的小修、抢修材料(应急物资),用于客户资产线路小修;用企业的设备材料私揽客户新装或整改线路工程的问题;在拆除退回退运行的废旧设备材料环节,发生截留、不退、少退、置换退等问题。因此,需要结合基层供电所廉洁风险的现状,充分的认识到廉洁风险管控的重要性,进而采取有效地措施做好基层供电所廉洁风险的管控工作,确保基层供电所的良好发展[2]。

  2基层供电所廉洁风险管控的重要性

  基层供电所廉洁风险管控是落实反腐倡廉工作要求的需要。十八大后,尤其是2015年,中央加大对国企的巡视检查力度,国企腐败危害深、影响广,不但影响企业自身发展,也侵害

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  党和国家的肌体。我们开展供电所廉洁风险防控工作,既是大势所趋,也是迫在眉睫完善自我的需要。

  基层供电所廉洁风险管控是端正行业作风的需要。电力供应关系到国计民生,供电所联系千家万户,承载着“人民电业为人民”的社会责任,供电所廉洁风险管控得当,才能杜绝“吃拿卡要”行为,打造思想道德强、服务意识优的供电队伍,用心服务客户、维护广大客户的权益,真正树立良好企业形象,为端正行业作风提供保障。

  基层供电所廉洁风险管控是促进电力企业管理提升的需要。当前,基层供电所管理存在管理制度和办法不健全、供电服务行为不规范等问题,不但会产生廉洁风险,还影响了企业供电服务水平。加强基层供电所廉洁风险管控就是要从强化业务管理规范化、所务公开化和监督常态化等方面入手,解决最直接影响客户服务的问题,从小单位、小问题、小细节着眼,解决管理短板局面,善小促效大,不断提升电力企业规范化管理水平。将运检、营销等专业管理全面、深入地延伸到基层供电所,进一步深化“三集”管理,强化“五大”专业管理,完善制度流程、标准体系,规范基层供电所管理,夯实供电企业管理基础,提升综合管理水平,以基层供电所为主体,坚持向管理要廉洁、以管理促廉洁。

  3基层供电所廉洁管控实践

  在实际的工作中,由于受环境、观念、体制及工作特性等因素影响,基层供电所面临着各种各样的挑战,也出现了一些问题。如何将廉洁风险管控工作融入到基层供电所实际工作中,促进规范化管理、降低供电所的廉政风险、强化廉洁从业,已成为当前需要认真研究的课题。

  3.1强化监督,营造“不敢腐”的氛围

  在基层供电所廉洁风险管控工作中,首先应该强化监督,营造“不敢腐”的氛围,具体可以采取如下的措施,比如开展业扩调查,建立动态客户监督机制。(1)组织现场座谈,面对面听取真实的意见。在座谈会上,通过采用不记名调查问卷的方式,了解基层员工对供电所的意见,并且积极的反馈基层供电所是否存在着廉洁问题,通过将问卷调查中的信息进行有效的收集和整理,能够及时的发现基层供电所的廉洁问题,通过及时的处理相关责任人,能够提升威慑力,减少廉洁问题。此外,在现场座谈会的召开时间方面,应该定期召开,针对于一些存在着较为严重廉洁的供电所应该至少每个月召开一次。(2)开展信函调查,对基层供电所的廉洁问题进行动态性的监督。在实际的工作中,可以结合基层供电所的实际情况,建立“吃拿卡要”调查表,设计回邮信封,全方位对新装用电客户开展廉洁调查,方便客户对廉洁问题,及时掌握供电服务中违纪违规的情况。(3)开辟手机短信调查,能够更加方便于检举和反应情况。检举人可以采用不记名的方式,通过编辑相应的短信向相关部门反应基层供电所的廉洁问题,而局纪委相关的领导人派专门的人员进行跟踪调查,一旦发现基层供电所确实存在着廉洁问题,通过及时的处理,能够起到良好的监督作用,并且形成较大的威慑力。

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  3.2融入业务,构建“不能腐”的制度

  在进行基层供电所廉洁风险管控工作中,通过构建“不能腐”的制度能够减少廉洁风险问题的发生,确保基层供电所的廉洁。具体需要做如下几个方面的努力。一、设定签字背书制度。所谓的签字背书制度主要就是指要求基层供电所的领导人背诵“签字背书”表,而签字背书表的主要内容就是与廉洁奉公有关,使基层供电所的领导人能够了解到廉洁工作的重要性,能够减少廉洁问题的发生。二、建立科学的处罚制度,针对于一些存在着廉洁问题的人员应该采取一定的处罚措施,具体包括行政处分、党内处分以及针对于一些情节较为严重的应该走司法程序[3]。三、建立廉洁考试制度。定期组织基层供电所的领导人员参加廉洁考试,并且将考试的结果扫描上传门户网“廉政建设”栏目,供全体员工监督。

  

篇五:供电所所长廉洁风险点及防控措施谈话

  供电所廉洁风险管控

  摘要:在供电所廉洁风险管控工作中,应结合供电所实际情况,细致地分析工作中存在的廉洁风险,并且采取有效地措施加以解决,确保供电所廉洁风险管控的质量,保障供电所向好的发展方向。在供电所实际工作中,由于多种因素的共同作用而导致存在着较为严重的廉洁风险,影响到供电所正常运转,长此以往将会造成供电所较大的经济损失,对供电所、乃至电网企业的长远发展非常不利,因此,文章主要针对供电所廉洁风险管控,并就具体管控提出实践建议。

  关键词:供电所;廉洁;风险管控1廉洁风险问题描述1.1重大事项决策、人员调整大金额资金使用等方面存在不够透明的问题;存在不按规定开展工程,如供电方案勘察、设计资料审核、工程竣工验收等环节不按要求进行,或在工程预决算、施工验收、审计等环节中弄虚作假,或不按规定进行工程、设备、器材、质量等验收而签发验收证明,或以其他手段谋取私利等行为;存在违反“三不指定”禁令,长期使用某一施工单位或某一供货商的产品,或在长期与某一协作单位的合作中捞取好处等现象。1.2优质服务方面不到位少数员工存在人情因素,对窃电(违约用电)处理中为窃电单位和个人说情,或处理不到位,或免收、少收电费和违约使用电费,或将违约使用电费占为己有等造成企业损失的行为;有的员工对集镇商业客户用电定比定量执行不到位,从中谋取私利;有的员工伙同客户私自解除卡表等导致电能量(电费)损失,造成客户欠费等损害供电企业利益的行为;存在现场抄表人员不能切实履行职责,未能及时发现问题,或对现场发现的问题不及时报办或刻意隐瞒,损公肥私,导致供电企业的利益受损等行为。1.3风险管控措施还不到位供电所的廉洁风险防控工作没有实现与专业管理有效融合,存在“两张皮”,存在“事后”补填防控表的情况,没有完全达到预期“防”的目的。如供电所对廉洁风险高的业扩、电费回收领域风险管控措施还不足,干部员工的“红线意识”、“底线思维”没有完全绷紧,对电网公司业扩管理工作制度和要求执行打折扣,开展的专项自查不深入、走过场,以致业扩检查“屡禁不止、屡查不止”,给经营埋下较大的风险隐患。2供电所廉洁从业风险管理及应对措施2.1创新教育模式2.1.1教育内容多元化单纯的以文传文方式,让供电所知识结构单一的员工无法理解文件的精神。供电所要利用好政治学习的时间,通过观看廉洁微电影、结合岗位特点进行案例分析、解读《员工守则》、《员工惩处规定》以及作业指导书等,讲通大道理、说清小规定,员工了解什么该做,什么不该,触碰“红线”要付出的代价。2.1.2教育形式多元化随着信息的多元化,乡镇供电所员工所接收的信息较为丰富,原来传统的讲授方式已经不能满足于员工的需求,在坚持集中授课、普遍教育的基础上,把廉洁教育全面融入班组建设,融入支部建设,乃至融入职工小家建设,使廉洁教育在不增加负担的同时能达到一举多得的效果。

  2.1.3氛围营造多元化供电所除做日常的廉洁宣传板报外,还可以通过开展廉洁文化作品征集、廉洁供电所创建、廉洁文化长廊建设等形式,打造供电所“不想腐”、“不愿腐”、“监督腐”的良好氛围。2.2依托党建工作站监督促廉洁为加强党建工作,各镇党委分片区成立有党建工作站,一个站负责周边几个村委的监督工作。该公司根据浦北县“一站一中心”建设载体,授权给各镇的党建工作站对公司的供电安全、营销服务、廉洁从业等方面进行监督。由供电所制定监督方案报所在镇的党建工作站,并向党建工作站提供各班组成员名单,工作站根据授权进行监督,并将监督发现的问题形成建议书及时反馈给供电所,以便供电所及时解决,初步形成了公司-供电所-党建工作站-“电力堡垒户”四位一体,内外联动的全方位大监督体系。2.3建立廉洁风险教育防范机制对高危廉洁风险的重要岗位人员,采取组织廉洁谈话、参加集中警示教育等形式实施重点教育,要求作出廉洁承诺,加大防范力度。每周组织员工学习公司纪检监察部下发的“读文思廉”,及时提醒员工做人做事要干净。开展“身边事教育身边人”案例警示活动,教育员工筑牢拒腐防变的思想道德防线。全体党员按“三严三实”和“两学一做”学习教育活动要求撰写心得体会。每逢重大节日,供电所向全体员工及家属发放“廉政建设倡议书”,与每位员工签订“廉洁自律责任承诺书”,正确引导员工算好廉洁账,把好思想关。和员工算好政治账,教育员工珍惜工作的机会,一旦发生腐败行为,失去的不仅是自由,丢掉的不仅是工作,重要的是丧失了做人的尊严,毁掉了家庭的幸福。2.4利用“电力堡垒户”抓好行风建设其中北通供电所管辖区域山高林密,线路故障频繁,变压器被盗时有发生,供电所党员服务队充分发挥首创精神,把变压器周边、线路偏远和多发故障地段周边的用户发展为“堡垒户”,通过聘请“堡垒户”义务开展巡线、故障报修、用电宣传、行风监督、服务质量评价等工作。经过20年的实践应用,在电力线路、设备维护,故障抢修、减少客户停电时间、加强行风建设、提高服务质量上取得了一定成效。目前,“电力堡垒户”工程作为公司党委书记项目,在浦北网区各供电所推广应用。2.5强化监督,营造“不敢腐”的氛围在供电所廉洁风险管控工作中,首先应该强化监督,营造“不敢腐”的氛围,具体可以采取如下的措施,比如开展业扩调查,建立动态客户监督机制。2.5.1组织现场座谈,面对面听取真实的意见在座谈会上,通过采用不记名调查问卷的方式,了解员工对供电所的意见,并且积极的反馈供电所是否存在着廉洁问题,通过将问卷调查中的信息进行有效的收集和整理,能够及时的发现供电所的廉洁问题,通过及时的处理相关责任人,能够提升威慑力,减少廉洁问题。此外,在现场座谈会的召开时间方面,应该定期召开,针对于一些存在着较为严重廉洁的供电所应该至少每个月召开一次。2.5.2开展信函调查,对供电所的廉洁问题进行动态性的监督在实际的工作中,可以结合供电所的实际情况,建立“吃拿卡要”调查表,设计回邮信封,全方位对新装用电客户开展廉洁调查,方便客户对廉洁问题,及时掌握供电服务中违纪违规的情况。2.5.3开辟手机短信调查,能够更加方便于检举和反应情况

  

篇六:供电所所长廉洁风险点及防控措施谈话

  供电分公司加强廉洁风险防控工作汇报按照珲矿公司纪委关于“加强廉洁风险防控”工作要求,供电分公司高度重视,以班子成员、副科级以上干部及重要岗位为重点,把重点人员、重要岗位的防控措施落到了实处,积极营造了廉洁风险防控工作的良好氛围,现将工作开展情况汇报如下:一、统一思想,加强领导,全力营造良好氛围一是组织领导到位。。二、周密部署,积极排查,准确查找岗位风险点(一)准确查找风险点。对重点人员和重要岗位采取自已找、其它人员帮助提、领导点等方法,深入查找思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境五个方面的廉洁风险点,共查找思想道德风险点21条,岗位职责风险点101条,制度机制风险点12条,业务流程风险点46条,外部环境风险点10条。(二)划分风险等级。班子成员、副科级以上干部等14人填写了《个人廉洁风险点登记表》,3个重要岗位填写了《岗位廉洁风险点登记表》,党委书记根据风险发生几率的大小、可能造成的危害程度,进行逐一分析并划分等级,为后期风险点的防控提供重要保障,政工科将风险点和风险等级汇总存档、公示。四、制订措施,强化监控,防范岗位廉洁风险在确定重要岗位和主要风险点的基础上,绘制了《供电分公司“三重一大”事项决策风险防控流程图》、《供电分公司人力资源管理全力运行图》、《供电分公司材料申购单与风险防范控控制图》、《财务管理廉政风险防控流程图》,重点人员和重要岗位认真填写了《个人廉洁风险防控表》和《岗位廉洁风险防控表》,切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人。

  

  

篇七:供电所所长廉洁风险点及防控措施谈话

  浅析电力系统“廉政风险”的潜在隐患及防范措施

  党的十七大指出:“在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设,拓展从源头上防治腐败工作领域。”当前,我们对可能出现的廉政风险进行分析和评估,并有针对性地制定和落实防范措施,是从源头上惩治和预防腐败的有效办法。本文将结合电力行业实际,就“廉政风险”的潜在隐患及防范措施,进行浅析。一、“廉政风险”的潜在隐患纪检监察工作通过“事前预防”、“事中控制”、“事后处置”构建起防范廉政风险的“三道防线”。这“三道防线”之中,“事前预防”是最重要的,通过从源头上设防,把腐败苗头消灭在萌芽状态,铲除腐败滋生的土壤和条件,堵塞滋生腐败的漏洞。违法犯罪有时只是一念之差,如果能够提前发现隐患苗头,采取有针对性的防范措施,将关口前移,及时化解风险,就能够制止和减少腐败问题的发生,所以“事前预防”重在发现隐患。结合电力行业的特点和实际情况进行分析,以下几个方面存在“廉政风险”的潜在隐患。(一)工程建设方面第一、电力工程中的赔偿费用涉及面宽广,无法对施工单位的赔偿情况进行严密的核实和查对,工程中施工单位有可能虚增赔偿费套取工程款。第二、目前由于电力建设任务繁重,正规的电力建设施工单位普遍忙于大、中型项目建设,对于小型项目大多存在借用资质现象,这类施工队伍以低报价中标后,为达到追求利润的目的,有可能对工程管理人员、监理人员、技经管理人员、设计人员进行拉拢腐蚀,以达到套取虚假设计变更、虚增工程量等,从而在结算时调高工程费。(二)物资管理方面第一、在物资招标及询价采购过程中,对技术标书的会签审查流于形式,相关部门只履行签字手续,未履行会审职责,造成评标过程中才发现技术条件有误或者带有倾向性,影响了招标工作的严肃性。对评标专家的考核力度不大,使个别评标专家的评审意见明显带有个人倾向,随意动用否决条件,影响了评标工作的公平、公正。第二、在废旧物资的回收上,存在畏难情绪。特别是农网改造的废旧物资,确实由于原有的资产归属问题,回收存在一定难度。但是属于国有资产部分,应严格区分,必须想尽办法全部回收,否则就会造成国有资产被变卖或流失。(三)营销管理方面第一、趸售综合电价测算中,不按各类实际电量比例,降低综合电价,损害企业利益。第二、业扩报装或用电监察人员利用职务之便,与用户内外勾结,擅自改变电价性质,损害企业利益。第三、某些农电工由于自身素质不高,有可能出现人情电、关系电、权力电的情况,如:采取有表不抄或少抄,在实际电量与抄表电量严重不符后,以表计出现问题为由,更换表计。(四)职低权实人员方面第一、重点岗位人员存在的风险。目前,违法违纪案件比较集中地发生在涉及财务、营销、物资供应、人资、经营等岗位的一般人员上面,暴露出在重点岗位人员监管方面存在隐患。应扩大监管范围,不能放松对重点岗位人员的教育和监管力度。第二、农电人员存在的风险。目前,电力系统的大部分信访,均涉及到供电所的工程管理、材料管理、安全管理、人员违纪违规及廉洁自律、劳动纪律等方面,暴露出供电所管理存在的廉政风险,需要进一步加大管理教育和监督的力度。二、“廉政风险”的防范措施存在廉政风险,并不代表已经发生了腐败问题,但是有廉政风险而不去积极预防和化解,那么腐败问题肯定是迟早要发生的。对廉政风险进行防范,是深化反腐倡廉建设的重要举措,是构建惩防体系的有效途径,更是有效监控权力运行的重要手段。清楚了隐患,找准了风险点,那么制定有针对性的防范措施,才能将风险掌握在可控范围内并进行化解,达到监督关口前移,主动预防,超前防范的目的。针对廉政风险的防范措施,从电力行业的自身实际出发,具体应做好“五个加强”。(一)加强党风廉政教育第一、加强理论学习。以党员干部为重点,深入学习《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》以及新近颁发的反腐倡廉四个

  重要文件:《中国共产党巡视工作条例(试行)》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》,增强全体党员干部的纪律观念和自律意识。第二、采取多种形式开展廉政教育活动。采取邀请检察官到电业局给干部职工讲课、组织干部职工观看反腐倡廉的宣传挂图、购买廉政类的书籍、DVD等进行分发、组织领导干部、重点岗位人员及其家属参观监狱,听取犯罪服刑人员现身说法,接受警示教育、观看党风廉政教育片、学习电力行业违法犯罪案件教育手册、以手机短信形式发送《廉政手机报》、制作《廉政专栏》展板在大厅展示等方法,深化廉政文化建设。(二)加强监督管理第一、狠抓领导干部廉洁自律各项规定的贯彻落实。严禁领导干部违反规定收受现金、有价证券、支付凭证和收受干股以及违反“四不准”规定打麻将,参与赌博行为。第二、抓好效能监察管理。围绕企业的中心任务和工作中发现及职工群众反映、关心的热点问题,深入开展效能监察。强化财经纪律监督,对贯彻执行财经纪律情况要加大检查力度和审计力度,对电费回收、工程款使用、个人借公款等情况要加强监督检查。第三、加强物资管理。一是要加大废旧物资的管理力度。生技部门要加大对废旧物资的考核力度,将废旧物资的实际回收率纳入基层单位绩效指标和工程结算完成指标,从源头上杜绝国有资产的流失;二是在招评标工作中,采用技术招标文件会审制度,由项目主管部门牵头,组织设计部门、生技部门、项目施工单位等对技术招标文件进行交底会审,而不是简单的会签,确保技术要求的准确性和公平性,同时,还要加强对基层评标专家的评标业务素质及技能培训,严格执行评标专家考核制度。(三)加强重点岗位交流制定重点关键岗位监督管理办法,规范重点关键岗位、职低权实人员的管理,定期开展轮岗交流,对确实不能交流的,必须强化权力约束和过程监督,比如针对抄表工,要采取定期调整抄表区域,来限制其因长时间与固定客户接触,发生与客户勾结窃电的行为。(四)加强民主管理对干部任免、机构改革、工程和物资采购招投标、大额资金使用等涉及企业“三重一大”事项,必须经集体讨论决定,实行阳光决策、阳光办事。涉及职工切身利益的重大问题,要广泛征求员工和职代会意见。如选拔任用干部,要坚持走群众路线,通过民主推荐、组织考核、会议决定、任前公示等程序,让员工能广泛参与。对于职工群众关心的,容易出现以权谋私、引发不公的事项,一定要及时公开。(五)加强违规违纪查处力度对违规违纪的行为必须做到不枉不纵,一旦发生党风廉政问题,要严厉查处,以儆效尤,使那些有违法违纪想法的人望而却步。综上所述,开展反腐倡廉工作,应当正确认识廉政风险存在的客观性。权利失控、监督不力、制度不全等问题,往往是滋生腐败的罪魁祸首。企业里没有发生腐败问题,不等同于企业里没有廉政风险。通过大量的案例可以说明,每个有权力的岗位都有可能产生腐败,对于权利的监督、制约,在实践中多少都会存在一些漏洞,所以,只要有管理存在,有权利运行,那么廉政风险就一定是客观存在的。当我们能正确认识廉政风险存在的客观性,看清“廉政风险”的潜在隐患,做好防范措施,牢牢掌握住“事前预防”的主动权,相信一定可以有效预防和遏制腐败问题。

  

  

篇八:供电所所长廉洁风险点及防控措施谈话

  供电公司廉洁风险防控工作汇报

  xx公司廉洁风险防控工作总结集团公司廉洁风险防控工作领导小组办公室:xx公司按照集团公司关于廉洁风险防控工作的部署与要求,自今年2月以来,以“注重治本、注重预防、注重制度建设”的思想为指导,切实加强组织领导,规范权力运作流程,强化重点岗位监督,自上而下对公司各个部室、车间进行风险排查,逐步建立“岗位职责清晰,履职程序规范,防控措施具体,制度机制完善”的工作体系。降低了各个岗位的监管风险和廉洁风险,有效地推动习酒公司各项工作健康快速发展。现将此项工作开展的情况总结如下:一、加强领导、提高思想认识(一)成立了由公司董事长、党委书记任组长;总经理、纪委书记任副组长;各分管领导为成员的廉洁风险防控工作领导小组。领导小组下设办公室负责日常工作,保障了廉洁风险排查及防控工作的有序进行。(二)召开2012年党建工作暨基层组织建设年活动动员大会。会上纪委书记冯镱针对廉洁风险防控工作作动员讲话,全面安排、部署了公司廉洁风险防控工作。强调了廉洁风险防控工作是今年纪委工作的重中之重,务必认真抓好、抓实。(三)拟定下发了《习酒公司2012年廉洁风险防控实施方

  

  案通知》。对如何开展廉洁风险排查及防控工作,如何制订工作实施方案、怎样排查与防控的总体构架、思路,如何按照工作方案及时完成相关资料,填写相关表格,编订本部门手册等一一做了详细的阐述。

  二、按照步骤、全面、深入排查风险点(一)大力宣传,营造氛围。廉洁风险点查找是一项繁琐的工作,要求高、涉面广,时间紧、任务重。工作中,纪委办紧密结合各部室、车间工作实际,切实加强宣传学习,提高干部职工的思想认识,形成工作合力。根据习酒公司2012年廉洁风险防控实施方案的要求,层层落实工作任务,做到领导高度重视,组织机构健全,工作重点明确、目标任务具体;并通过廉洁风险防控工作培训的形式,对廉政风险的定义、风险防控的主要措施、如何开展风险防控工作等方面进行了详细的宣讲,让干部职工学习、了解、掌握廉洁风险防控知识,增强了防止腐败行为发生的能力。(二)人人参与、全面排查。按照规定的程序、环节、要素、逐一查找,及时公示,做到“风险定到岗,制度建到岗,责任落到岗”。严格按照“梳理岗位职责业务流程-明确岗位职责-找准廉洁风险点和风险表现形式-单位审核-组织审定”的思路,采取“自己找、部门查、领导提、部门审、组织定”的方法,从公司各个层面逐一排查、筛选廉洁风险点,确保找准、找全、找

  

  实。又从思想道德风险、岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险、外部环境风险5个风险类型和评估风险等级(高、中、低)分别进行廉洁风险及其表现形式的分析、排查。

  一是排查岗位风险。以岗位、职责为基础,从干部岗位到重点岗位,每个人根据各自的岗位、职责,从思想道德风险、岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险、外部环境风险5个风险类型和评估风险等级(高、中、低)进行分析、排查。列出权力运行流程图,根据廉洁风险点,进一步分析其表现形式,做到人人参与,全面排查。

  二是排查部室风险。结合部室职能和业务工作,重点排查管理人、财、物、事和审批、项目资金分配、资源监管等重要领域和关键环节的部室。从业务流程风险、制度机制风险、外部环境风险3大风险点分别查找廉洁风险点。通过自身找、相互帮、领导提、集中评、组织审,分

  别在重大事项决策、重大项目安排、大额资金使用、干部任免、新党员发展、办公用品采购管理、车辆日常维护管理、公务接待管理、印章管理、档案管理、资金管理等环节查找出廉洁风险点。且在排查中明确相关责任人,负责排查列出部室廉洁风险点及其表现形式,制作权利运行流程图,填写风险点排查及风险防控措施表格。

  三是排查基层单位。排查延伸到了班级管理人员,各车间正

  

  副班长,组长从个人岗位风险进行了彻底的排查。四是公司副总以上领导率先垂范自觉排查。公司副总以上领

  导根据自己的管理权限,认真排查,填报《风险排查防控措施一览表》,签订廉洁从业承诺书。

  (三)规范标准,认真填报汇总1.公司将排查阶段的工作进一步深化、细化。要求各部室、车间除按照集团公司防控手册模板填写《职权目录表》《个人岗位风险点排查表》《单位廉洁风险排查表》《个人岗位廉洁风险防控措施表》《部门廉洁风险防控措施表》《风险点汇总表》外,还要求根据工作业务的实际情况、制定相应的风险防控承诺书。2、公司各部室、车间按规定将廉洁风险防控的所有资料,通过内部相互点评、对外公示、征求意见等形式,多渠道、多层次广泛征求意见,认真梳理,吸收借鉴、集体讨论研究,对排查出的各个廉洁风险点逐一分析,认真确认。对风险点定位不准确、查找不深入的,一律退回限期完善上报,确保了风险点查找的实效性。(四)认真审查,积极汇总上报。对各部室、车间编订的廉洁风险防控手册,廉洁风险防控办公室进行了认真的审查。对风险点查找不到位的、填报不规范、单位无审核的,均退回重新填报;并对填报不认真3的单位和个人,提出要求,明确目标,使其充分认识开展廉

  

  洁风险防控工作的重要性和紧迫性,并要求按规定时间完成编订工作。

  三、廉洁风险防控排查情况1、公司领导廉洁风险防控排查情况:公司领导应排查11人,实排查11人,根据自己的工作管理权限,认真排查,填报了《习酒公司领导人员岗位职责风险点防控措施表》,其排查重要风险点共计39个,且均属高风险,制定防控措施共计40条。2、公司各部室、车间廉洁风险防控排查情况:公司应排查各部室、车间28个,实排查28个,排查风险点共计2118个。其中,岗位风险共1761个风险点,高风险占744个,中风险占591个、低风险占426个。部门风险共223个风险点,高风险占128个,中风险占59个,低风险占36个。从科室看,共计15个科室、如:物资供应部保管班、粉碎班;能源设备部安装班、水电班、锅炉班;安保部护卫队、消防队、巡逻队、交警队等,共92个风险点,高风险占57个,中风险占26个、低风险占9个。各单位根据自己的权限和分工不同均编制了权力运行流程图55份,制定了单位和个人的廉洁承诺书共计326份,并编订了各部室、车间的廉洁风险防控手册,均上交公司廉洁风险防控工作小组办公室。四、检查评估情况

  

篇九:供电所所长廉洁风险点及防控措施谈话

  此外在现场座谈会的召开时间方面应该定期召开针对于一些存在着较为严重廉洁的供电所应该至少每个月召开一252开展信函调查对供电所的廉洁问题进行动态性的监督在实际的工作中可以结合供电所的实际情况建立吃拿卡要调查表设计回邮信封全方位对新装用电客户开展廉洁调查方便客户对廉洁问题及时掌握供电服务中违纪违规的情况

  供电所廉洁风险管控

  摘要:在供电所廉洁风险管控工作中,应结合供电所实际情况,细致地分析工作中存在的廉洁风险,并且采取有效地措施加以解决,确保供电所廉洁风险管控的质量,保障供电所向好的发展方向。在供电所实际工作中,由于多种因素的共同作用而导致存在着较为严重的廉洁风险,影响到供电所正常运转,长此以往将会造成供电所较大的经济损失,对供电所、乃至电网企业的长远发展非常不利,因此,文章主要针对供电所廉洁风险管控,并就具体管控提出实践建议。

  关键词:供电所;廉洁;风险管控1廉洁风险问题描述1.1重大事项决策、人员调整大金额资金使用等方面存在不够透明的问题;存在不按规定开展工程,如供电方案勘察、设计资料审核、工程竣工验收等环节不按要求进行,或在工程预决算、施工验收、审计等环节中弄虚作假,或不按规定进行工程、设备、器材、质量等验收而签发验收证明,或以其他手段谋取私利等行为;存在违反“三不指定”禁令,长期使用某一施工单位或某一供货商的产品,或在长期与某一协作单位的合作中捞取好处等现象。1.2优质服务方面不到位少数员工存在人情因素,对窃电(违约用电)处理中为窃电单位和个人说情,或处理不到位,或免收、少收电费和违约使用电费,或将违约使用电费占为己有等造成企业损失的行为;有的员工对集镇商业客户用电定比定量执行不到位,从中谋取私利;有的员工伙同客户私自解除卡表等导致电能量(电费)损失,造成客户欠费等损害供电企业利益的行为;存在现场抄表人员不能切实履行职责,未能及时发现问题,或对现场发现的问题不及时报办或刻意隐瞒,损公肥私,导致供电企业的利益受损等行为。1.3风险管控措施还不到位供电所的廉洁风险防控工作没有实现与专业管理有效融合,存在“两张皮”,存在“事后”补填防控表的情况,没有完全达到预期“防”的目的。如供电所对廉洁风险高的业扩、电费回收领域风险管控措施还不足,干部员工的“红线意识”、“底线思维”没有完全绷紧,对电网公司业扩管理工作制度和要求执行打折扣,开展的专项自查不深入、走过场,以致业扩检查“屡禁不止、屡查不止”,给经营埋下较大的风险隐患。2供电所廉洁从业风险管理及应对措施2.1创新教育模式2.1.1教育内容多元化单纯的以文传文方式,让供电所知识结构单一的员工无法理解文件的精神。供电所要利用好政治学习的时间,通过观看廉洁微电影、结合岗位特点进行案例分析、解读《员工守则》、《员工惩处规定》以及作业指导书等,讲通大道理、说清小规定,员工了解什么该做,什么不该,触碰“红线”要付出的代价。2.1.2教育形式多元化随着信息的多元化,乡镇供电所员工所接收的信息较为丰富,原来传统的讲授方式已经不能满足于员工的需求,在坚持集中授课、普遍教育的基础上,把廉洁教育全面融入班组建设,融入支部建设,乃至融入职工小家建设,使廉洁教育在不增加负担的同时能达到一举多得的效果。

  2.1.3氛围营造多元化供电所除做日常的廉洁宣传板报外,还可以通过开展廉洁文化作品征集、廉洁供电所创建、廉洁文化长廊建设等形式,打造供电所“不想腐”、“不愿腐”、“监督腐”的良好氛围。2.2依托党建工作站监督促廉洁为加强党建工作,各镇党委分片区成立有党建工作站,一个站负责周边几个村委的监督工作。该公司根据浦北县“一站一中心”建设载体,授权给各镇的党建工作站对公司的供电安全、营销服务、廉洁从业等方面进行监督。由供电所制定监督方案报所在镇的党建工作站,并向党建工作站提供各班组成员名单,工作站根据授权进行监督,并将监督发现的问题形成建议书及时反馈给供电所,以便供电所及时解决,初步形成了公司-供电所-党建工作站-“电力堡垒户”四位一体,内外联动的全方位大监督体系。2.3建立廉洁风险教育防范机制对高危廉洁风险的重要岗位人员,采取组织廉洁谈话、参加集中警示教育等形式实施重点教育,要求作出廉洁承诺,加大防范力度。每周组织员工学习公司纪检监察部下发的“读文思廉”,及时提醒员工做人做事要干净。开展“身边事教育身边人”案例警示活动,教育员工筑牢拒腐防变的思想道德防线。全体党员按“三严三实”和“两学一做”学习教育活动要求撰写心得体会。每逢重大节日,供电所向全体员工及家属发放“廉政建设倡议书”,与每位员工签订“廉洁自律责任承诺书”,正确引导员工算好廉洁账,把好思想关。和员工算好政治账,教育员工珍惜工作的机会,一旦发生腐败行为,失去的不仅是自由,丢掉的不仅是工作,重要的是丧失了做人的尊严,毁掉了家庭的幸福。2.4利用“电力堡垒户”抓好行风建设其中北通供电所管辖区域山高林密,线路故障频繁,变压器被盗时有发生,供电所党员服务队充分发挥首创精神,把变压器周边、线路偏远和多发故障地段周边的用户发展为“堡垒户”,通过聘请“堡垒户”义务开展巡线、故障报修、用电宣传、行风监督、服务质量评价等工作。经过20年的实践应用,在电力线路、设备维护,故障抢修、减少客户停电时间、加强行风建设、提高服务质量上取得了一定成效。目前,“电力堡垒户”工程作为公司党委书记项目,在浦北网区各供电所推广应用。2.5强化监督,营造“不敢腐”的氛围在供电所廉洁风险管控工作中,首先应该强化监督,营造“不敢腐”的氛围,具体可以采取如下的措施,比如开展业扩调查,建立动态客户监督机制。2.5.1组织现场座谈,面对面听取真实的意见在座谈会上,通过采用不记名调查问卷的方式,了解员工对供电所的意见,并且积极的反馈供电所是否存在着廉洁问题,通过将问卷调查中的信息进行有效的收集和整理,能够及时的发现供电所的廉洁问题,通过及时的处理相关责任人,能够提升威慑力,减少廉洁问题。此外,在现场座谈会的召开时间方面,应该定期召开,针对于一些存在着较为严重廉洁的供电所应该至少每个月召开一次。2.5.2开展信函调查,对供电所的廉洁问题进行动态性的监督在实际的工作中,可以结合供电所的实际情况,建立“吃拿卡要”调查表,设计回邮信封,全方位对新装用电客户开展廉洁调查,方便客户对廉洁问题,及时掌握供电服务中违纪违规的情况。2.5.3开辟手机短信调查,能够更加方便于检举和反应情况

  检举人可以采用不记名的方式,通过编辑相应的短信向相关部门反应供电所的廉洁问题,而局纪委相关的领导人派专门的人员进行跟踪调查,一旦发现供电所确实存在着廉洁问题,通过及时的处理,能够起到良好的监督作用,并且形成较大的威慑力。

  3结束语供电所廉洁风险管控工作的质量直接决定了供电所的发展质量,关乎电力企业健康发展,电力发展关乎国计民生,在实际的工作中,做好供电所廉洁风险管控工作非常重要。地市供电局应加强对供电所的廉洁风险防控和监督检查,供电所也应该提高认识,加强自身管理,不断降低廉洁风险的发生率,确保供电所健康有序的发展。参考文献[1]王均辉,再胜.省廉控办第一推进组来我厅检查指导廉政风险防控工作[J].电力天地,2013,14(1):221-222.[2]张国光.加强电网企业廉政风险防控工作的研究与探索[J].科技信息,2014,2(22):113-114.[3]陈婷婷.“四步法”提升廉政风险防控水平[J].中国电力企业管理,2011,6(17):132-133.[4]史军.从源头预防腐败建设廉政风险防控管理长效机制[J].华北电业,2015,1(5):132-133.

  

  

篇十:供电所所长廉洁风险点及防控措施谈话

  生产例会确定工作内容及责任分配各级人员工作任务及完工的时间节点做好实施方案实施各项工作建好班组机构督促建好各项班组记录抓好班组建设作业现场安全组织季节性安找出安全生产中存在的薄弱环节并制定落实整改存在的安全隐患做好各类事全大检查故的防范措施确保安全生产

  供电所岗位职责

  附件三:

  供电所所长廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程

  过程监控

  页脚内容1

  开始

  制定工作计划定期开展安全生产例会

  实施各项工作抓好班组建设作业现场安全监督员监督员组织季节性安全大检查

  工作评价分析

  工作总结

  绩效考核

  总结上报

  供电所岗位职责

  各职能部门下达安全生产指标制定年月度工作计划,建立和完善各项规章制度,抓好落实分析工作中的不安全因素,及时制定改进措施,防患于未然。

  确定工作内容及责任,分配各级人员工作任务及完工的时间节点,做好实施方案

  建好班组机构,督促建好各项班组记录

  根据各级管理人员到岗到位管理规定到达检修施工现场进行“反违章”安全督查,提出防范措施,查纠各类违章行为,并做好相应记录。

  找出安全生产中存在的薄弱环节,并制定落实整改存在的安全隐患,做好各类事故的防范措施,确保安全生产。

  每项工作完工后,组织总结分析、研究,针对存在问题提出整改措施,调整工作计划。

  安全生产工作计划落实并检查、总结。

  按绩效考核管理办法对员工各项工作进行考核

  将本所工作情况进行全面总结分析,将存在的问题及限期整改计划落实情况上报各职能部门部室。

  分管营销副所长廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程

  过程监控

  页脚内容2

  供电所岗位职责

  工作开始

  对业扩报装管理

  执行正确的电价政策

  实行供电“四到户”管理

  加强计量管理

  推行营销信息化

  所长分派工作任务。

  做好用电申请受理、批复、装表、接电全过程有人负责、有人监督。

  严格执行国家电价政策和物价部门的批准的电价标准,做到电价准确、电费财务清楚。

  居民用电全部实行一户一表,健全客户营业档案,全面实行供电“四到户”管理。

  负责供电区域内的计量装置的日常管理工作,做到计量准确、公正。

  积极推行现代化信息技术在营销工作中的运用。

  定期开展用电检查

  按相关政策法规对客户的电力使用情况定期进行检查。

  完善供用电合同管理

  负责供用电合同的起草,会审、履行、终止全过成的管理。

  业扩管理

  受理营业区域内客户的新装、增容、变更用电和临时用电业务,做到“一口对外”。

  分管安全生产副所长廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程

  过程监控页脚内容3

  开始

  工作计划

  工作实施

  过程监督检查

  工作评价

  工作总结

  总结汇报会报

  供电所岗位职责

  供电所所长下达工作任务根据下达工作任务,做好各项工作计划协助所长开展好每月二次安全生产例会,找出安全薄弱环节,提出整改措施和实施方案,落实到责任人。下派工作任务按时间节点进行过程监督检查,并实施过程考核。

  组织各生产班组召开每月份度安全生产会,对阶段性工作进行分析和评价

  根据评价结果,组织总结分析、研究,针对存在问题提出整改措施,做出整改方案。

  向所长进行总结汇报,提出改进意见和建议,提出整改方案。

  营业服务专职廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  页脚内容4

  工作流程

  供电所岗位职责

  过程监控

  工作开始

  提议位置标识

  公布业务流程

  摆放宣传资料

  专职分派工作任务。

  在服务大厅摆放营业时间、报修电话、投诉电话、投诉箱等标识和物件。

  上墙公布业务流程、电价、收费标准、服务承诺内容和用电监督岗.

  摆放宣传资料及客户意见薄。

  配置必要设施

  受理客户投诉、举报

  完善事故报修

  配置书写台和必要文具、设置客户等候、及饮用水的设施。受理客户有关的投诉、举报并向上级领导反映及按规定办理。

  制定事故报修制度,完善报修、措施。

  建立、健全监督机构

  聘请广大监督员,定期召开行风建设座谈会。

  开展便民服务活动

  主动上门为烈军属、残疾人和孤寡老人服务,为其排忧解难。

  安全专职廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  页脚内容5

  工作流程

  供电所岗位职责

  过程监控

  开始

  所长下达工作任务

  提出安全生产工作计划和目标

  监督规章制度及“两措”的落实

  根据供电所实际提出年、季、月度安全生产计划及目标,拟定实施方案

  组织对10千伏及以下电力设施进行定期安全巡视检查,搞好劳动保护和安全工器具的管理。

  协助所长召开安全会议

  加强“两票三制”的执行,协助所长定期或不定期召开安全例会及安全活动日,分析安全形势,提出整改方案,确保安全生产

  抓好安全工作

  抓好安全技术培训及安规等规程学习考试

  协助所长组织好安全大检查

  参与各班组检修施工任务的“两票”监督和现场安全监督检查,查纠各类违规违章现象,抓好现场安全工作。

  定期开展安规、现场检修运行规程的学习和考试,每月一次的安全技能培训,并将做好相关记录备案,填报各类安全报表。

  根据季节性特点,做好安全大检查,对检查中发现的问题与事故隐患,要及时提出整改意见,并详细做好记录,向领导汇报。

  做好电力设施保护、防火、防盗等工作

  结束

  每月做好电力设施保护的各类宣传工作计划,用报纸、电视、传单等形式下发各班组人员,做好防破坏、防盗、防火等工作。

  将每月工作报表保存在指定的文件夹,对安全生产中发现的各种问题及时进行分析、总结、归纳。

  配网班班长(副班长)廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  页脚内容6

  工作流程

  开始工作安排

  日常工作

  库房管理

  结束

  供电所岗位职责

  过程监控

  制定本辖区内的工作计划

  做好本班内的工作任务安排与协调

  做好本辖区内的设备运行、检查、维护管理工作。绝缘安全用具、检修工器具及仪表定置管理,定期送检和试验工作。

  加强对仓库的“五防”工作检查,确定物资的合理保管方式,规划保管区域,分类存放物资,全面实行“四定位、五摆放”。帐、卡、物相符,督促保管员做好日清月结工作,并组织好清仓盘点工作

  按年度生产培训计划进行岗位技术培训。加强仓库的安全及文明生产,每月召集仓库人员开一次工作会,讨论有关问题,提出解决措施,落实工作计划

  页脚内容7

  供电所岗位职责

  配网班班员廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程

  过程监控

  开始物资验收

  入库

  出库

  库房管理盘点

  结束

  配网班班长分派任务

  认真检查入库物资的名称、型号规格、数量及配套件,对外观、数量、质量和有关产品说明书、检验合格证等资料进行认真核对。

  验收无误后,保管员将货物放在指定库位,做好验收入卡记录,收料单上填写实收数量,签名生效。最后入账登记。

  发料时,应按计划领用单上规定的品名型号规格和数量发放,不得自行改动,发料后,及时补齐计划单,凭证填上实发数。料卡上填写结存数,并及时登账。

  加强对仓库的“五防”工作检查,确定物资的合理保管方式,规划保管区域,分类存放物资,全面实行“四定位、五摆放”。帐、卡、物相符督促保管员做好日清月结工作,并组织好清仓盘点工作

  加强仓库的安全及文明生产,每月召集仓库人员开一次工作会,讨论有关问题,提出解决措施,落实工作计划

  页脚内容8

  供电所岗位职责

  营抄班班长(副班长)廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程

  过程监控

  开始工作安排

  日常工作

  抄表管理

  结束

  制定工作计划

  安排员工抄表,催费,通知单送达,用户停、送电,安排员工对用户新表安装换表及临时用电等工作安排

  对客户用电申请业务设计审查、现场勘察、用户工程竣工验收、用户所需服务内部内部协调并进行监督管理。

  对每个抄表员上传至营销系统的抄表数据认真审核,发现异常情况,及时通知相关部门人员进行现场。

  定期组织检查和分析生产、经营指标完成情况,并制定相应措施,保证各项指标的圆满完成。

  页脚内容9

  供电所岗位职责

  营抄班班员廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程

  过程监控

  页脚内容10

  开始

  制定抄表计划

  前往抄表现场

  初步用电检查

  是否异常驻机

  记录异常代码

  抄录示数

  示数是否正确

  核对抄表户数

  是否抄全世界

  上传抄表数据

  审核抄表数据是否完整

  供电所岗位职责

  营抄班班长分配抄表任务

  每月1日完成抄表计划

  找到需抄见的电能计量装置1、判别客户是否存在窃电、违约用电等情况;2、异常情况包括:烧坏、损坏、停走、倒走、卡字、锁门、窃电、违约用电、封印脱落、表位移动、高价低接、用电性质变化等。

  根据判断的异常类别,将现场异常情况记录在案抄取电能表示数,核对现场客户户名、地址、表号、CT、PT变比参数、用电性质等基本信息。

  1、每个台区抄完后,核对是否全部抄完;

  2、结束当天现场抄表作业前应检查当日抄表任务是否已完成。营抄员当日或抄表次日,将抄见的电能表数据上传到营销系统营抄员对取得上传后的抄表数据进行审核,确保数据完整、准确

  电管理中心或供电所应对每个抄表员上传至营销系统的抄结束

  表数据认真审核,发现异常情况,及时通知相关部门人员进行

  服务班班长(副班长现)场核廉查政。风险防范工作流程及过程监控示意图

  页脚内容11

  工作流程

  供电所岗位职责

  过程监控

  开始

  审核

  是否有误现金交款单进多或进少电费款项正确

  对收费员进行工作分配对收费员解款的现金交款单与日报仔细核对是否相符

  监督收费员将进多进少的电费款项补齐现金交款单交由服务班班长登记明细帐并做好日报

  结束

  将每日生成日结的报表导出保存在指定的文件夹,对电费收取过程中发现的各种问题及时进行分析、总结、归纳。

  服务班班员廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  页脚内容12

  工作流程

  客户交费

  核对信息

  是否有误

  通知抄表员

  收取电费

  电费日结子

  解款确认

  结束

  供电所岗位职责

  过程监控

  收费员接受工作任务收费员对客户的户名、地址、电量进行核对

  根据核对的结果与抄表员核实,查清原因后再收款确认信息无误后收取电费,与客户交接钱物时做到唱收唱付

  每日结清所有的电费、业务费,并在账本上详细记录每日打印款项交接单、填写现金交款单,将款项交到指定银行,做到日清日结

  将每日生成日结的报表导出保存在指定的文件夹,对电费收取过程中发现的各种问题及时进行分析、总结、归纳。

  备注:以上十一张图颜色红色代表较高风险;黄色代表一般风险;蓝色代表较低风险。

  页脚内容13

  

  

篇十一:供电所所长廉洁风险点及防控措施谈话

 供电所廉政风险点及采取的措施报告

  从XXXX年以来,供电所全体职工能积极参加党风廉政建设方面的法律法规知识学习,贯彻落实党风廉政建设和廉洁自律的各项规定,自觉维护党的纪律,自觉遵守党纪国法,杜绝行业不正之风,树立良好的行业形象,实现了廉政建设安全目标。通过一系列活动的开展,深土镇供电所党风廉政建设没有发生一起事件和一起投诉现象,一、存在廉政风险点

  1.员工存在认识上的误区。谈到廉政建设和防腐败工作,就会想到是领导们的事,供电所是最基层,谈腐败只是危言耸听,在思想上产生厌烦情绪。

  2.制约机制跟不上。在基层供电所层面上,制度建设不够完善,工作流程不够规范,有的即使制订了制度,执行力也差,缺乏有效的约束力,导致有的制度形同虚设。二、加强风险防控的主要措施

  1.加强供电所日常廉政教育,形成廉洁文化氛围,抓好员工的职业道德教育,引导广大员工树立正确的价值观,以实际行动践行“干事、干净”的廉洁文化理念。

  2.加强供电所廉政制度建设,形成廉洁行为规范,进一步完善供电所党风廉政制度,建立健全所务公开、财务、物资、工程预算、质量管理等制度,开展供电所集中排查整治活动,针对发现的新危险点不断充实和完善廉政制度体系。

  

  

篇十二:供电所所长廉洁风险点及防控措施谈话

 供电所岗位职责

  附件三:

  供电所所长廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程

  过程监控

  页脚内容1

  开始

  制定工作计划定期开展安全生产例会

  实施各项工作抓好班组建设作业现场安全监督员监督员组织季节性安全大检查

  工作评价分析

  工作总结

  绩效考核

  总结上报

  供电所岗位职责

  各职能部门下达安全生产指标制定年月度工作计划,建立和完善各项规章制度,抓好落实分析工作中的不安全因素,及时制定改进措施,防患于未然。

  确定工作内容及责任,分配各级人员工作任务及完工的时间节点,做好实施方案

  建好班组机构,督促建好各项班组记录

  根据各级管理人员到岗到位管理规定到达检修施工现场进行“反违章”安全督查,提出防范措施,查纠各类违章行为,并做好相应记录。

  找出安全生产中存在的薄弱环节,并制定落实整改存在的安全隐患,做好各类事故的防范措施,确保安全生产。

  每项工作完工后,组织总结分析、研究,针对存在问题提出整改措施,调整工作计划。

  安全生产工作计划落实并检查、总结。

  按绩效考核管理办法对员工各项工作进行考核

  将本所工作情况进行全面总结分析,将存在的问题及限期整改计划落实情况上报各职能部门部室。

  分管营销副所长廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程

  过程监控

  页脚内容2

  供电所岗位职责

  工作开始

  对业扩报装管理

  执行正确的电价政策

  实行供电“四到户”管理

  加强计量管理

  推行营销信息化

  所长分派工作任务。

  做好用电申请受理、批复、装表、接电全过程有人负责、有人监督。

  严格执行国家电价政策和物价部门的批准的电价标准,做到电价准确、电费财务清楚。

  居民用电全部实行一户一表,健全客户营业档案,全面实行供电“四到户”管理。

  负责供电区域内的计量装置的日常管理工作,做到计量准确、公正。

  积极推行现代化信息技术在营销工作中的运用。

  定期开展用电检查

  按相关政策法规对客户的电力使用情况定期进行检查。

  完善供用电合同管理

  负责供用电合同的起草,会审、履行、终止全过成的管理。

  业扩管理

  受理营业区域内客户的新装、增容、变更用电和临时用电业务,做到“一口对外”。

  分管安全生产副所长廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程

  过程监控页脚内容3

  开始

  工作计划

  工作实施

  过程监督检查

  工作评价

  工作总结

  总结汇报会报

  供电所岗位职责

  供电所所长下达工作任务根据下达工作任务,做好各项工作计划协助所长开展好每月二次安全生产例会,找出安全薄弱环节,提出整改措施和实施方案,落实到责任人。下派工作任务按时间节点进行过程监督检查,并实施过程考核。

  组织各生产班组召开每月份度安全生产会,对阶段性工作进行分析和评价

  根据评价结果,组织总结分析、研究,针对存在问题提出整改措施,做出整改方案。

  向所长进行总结汇报,提出改进意见和建议,提出整改方案。

  营业服务专职廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  页脚内容4

  工作流程

  供电所岗位职责

  过程监控

  工作开始

  提议位置标识

  公布业务流程

  摆放宣传资料

  专职分派工作任务。

  在服务大厅摆放营业时间、报修电话、投诉电话、投诉箱等标识和物件。

  上墙公布业务流程、电价、收费标准、服务承诺内容和用电监督岗.

  摆放宣传资料及客户意见薄。

  配置必要设施

  受理客户投诉、举报

  完善事故报修

  配置书写台和必要文具、设置客户等候、及饮用水的设施。受理客户有关的投诉、举报并向上级领导反映及按规定办理。

  制定事故报修制度,完善报修、措施。

  建立、健全监督机构

  聘请广大监督员,定期召开行风建设座谈会。

  开展便民服务活动

  主动上门为烈军属、残疾人和孤寡老人服务,为其排忧解难。

  安全专职廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  页脚内容5

  工作流程

  供电所岗位职责

  过程监控

  开始

  所长下达工作任务

  提出安全生产工作计划和目标

  监督规章制度及“两措”的落实

  根据供电所实际提出年、季、月度安全生产计划及目标,拟定实施方案

  组织对10千伏及以下电力设施进行定期安全巡视检查,搞好劳动保护和安全工器具的管理。

  协助所长召开安全会议

  加强“两票三制”的执行,协助所长定期或不定期召开安全例会及安全活动日,分析安全形势,提出整改方案,确保安全生产

  抓好安全工作

  抓好安全技术培训及安规等规程学习考试

  协助所长组织好安全大检查

  参与各班组检修施工任务的“两票”监督和现场安全监督检查,查纠各类违规违章现象,抓好现场安全工作。

  定期开展安规、现场检修运行规程的学习和考试,每月一次的安全技能培训,并将做好相关记录备案,填报各类安全报表。

  根据季节性特点,做好安全大检查,对检查中发现的问题与事故隐患,要及时提出整改意见,并详细做好记录,向领导汇报。

  做好电力设施保护、防火、防盗等工作

  结束

  每月做好电力设施保护的各类宣传工作计划,用报纸、电视、传单等形式下发各班组人员,做好防破坏、防盗、防火等工作。

  将每月工作报表保存在指定的文件夹,对安全生产中发现的各种问题及时进行分析、总结、归纳。

  配网班班长(副班长)廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  页脚内容6

  工作流程

  开始工作安排

  日常工作

  库房管理

  结束

  供电所岗位职责

  过程监控

  制定本辖区内的工作计划

  做好本班内的工作任务安排与协调

  做好本辖区内的设备运行、检查、维护管理工作。绝缘安全用具、检修工器具及仪表定置管理,定期送检和试验工作。

  加强对仓库的“五防”工作检查,确定物资的合理保管方式,规划保管区域,分类存放物资,全面实行“四定位、五摆放”。帐、卡、物相符,督促保管员做好日清月结工作,并组织好清仓盘点工作

  按年度生产培训计划进行岗位技术培训。加强仓库的安全及文明生产,每月召集仓库人员开一次工作会,讨论有关问题,提出解决措施,落实工作计划

  页脚内容7

  供电所岗位职责

  配网班班员廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程

  过程监控

  开始物资验收

  入库

  出库

  库房管理盘点

  结束

  配网班班长分派任务

  认真检查入库物资的名称、型号规格、数量及配套件,对外观、数量、质量和有关产品说明书、检验合格证等资料进行认真核对。

  验收无误后,保管员将货物放在指定库位,做好验收入卡记录,收料单上填写实收数量,签名生效。最后入账登记。

  发料时,应按计划领用单上规定的品名型号规格和数量发放,不得自行改动,发料后,及时补齐计划单,凭证填上实发数。料卡上填写结存数,并及时登账。

  加强对仓库的“五防”工作检查,确定物资的合理保管方式,规划保管区域,分类存放物资,全面实行“四定位、五摆放”。帐、卡、物相符督促保管员做好日清月结工作,并组织好清仓盘点工作

  加强仓库的安全及文明生产,每月召集仓库人员开一次工作会,讨论有关问题,提出解决措施,落实工作计划

  页脚内容8

  供电所岗位职责

  营抄班班长(副班长)廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程

  过程监控

  开始工作安排

  日常工作

  抄表管理

  结束

  制定工作计划

  安排员工抄表,催费,通知单送达,用户停、送电,安排员工对用户新表安装换表及临时用电等工作安排

  对客户用电申请业务设计审查、现场勘察、用户工程竣工验收、用户所需服务内部内部协调并进行监督管理。

  对每个抄表员上传至营销系统的抄表数据认真审核,发现异常情况,及时通知相关部门人员进行现场。

  定期组织检查和分析生产、经营指标完成情况,并制定相应措施,保证各项指标的圆满完成。

  页脚内容9

  供电所岗位职责

  营抄班班员廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程

  过程监控

  页脚内容10

  开始

  制定抄表计划

  前往抄表现场

  初步用电检查

  是否异常驻机

  记录异常代码

  抄录示数

  示数是否正确

  核对抄表户数

  是否抄全世界

  上传抄表数据

  审核抄表数据是否完整

  供电所岗位职责

  营抄班班长分配抄表任务

  每月1日完成抄表计划

  找到需抄见的电能计量装置1、判别客户是否存在窃电、违约用电等情况;2、异常情况包括:烧坏、损坏、停走、倒走、卡字、锁门、窃电、违约用电、封印脱落、表位移动、高价低接、用电性质变化等。

  根据判断的异常类别,将现场异常情况记录在案抄取电能表示数,核对现场客户户名、地址、表号、CT、PT变比参数、用电性质等基本信息。

  1、每个台区抄完后,核对是否全部抄完;

  2、结束当天现场抄表作业前应检查当日抄表任务是否已完成。营抄员当日或抄表次日,将抄见的电能表数据上传到营销系统营抄员对取得上传后的抄表数据进行审核,确保数据完整、准确

  电管理中心或供电所应对每个抄表员上传至营销系统的抄结束

  表数据认真审核,发现异常情况,及时通知相关部门人员进行

  服务班班长(副班长现)场核廉查政。风险防范工作流程及过程监控示意图

  页脚内容11

  工作流程

  供电所岗位职责

  过程监控

  开始

  审核

  是否有误现金交款单进多或进少电费款项正确

  对收费员进行工作分配对收费员解款的现金交款单与日报仔细核对是否相符

  监督收费员将进多进少的电费款项补齐现金交款单交由服务班班长登记明细帐并做好日报

  结束

  将每日生成日结的报表导出保存在指定的文件夹,对电费收取过程中发现的各种问题及时进行分析、总结、归纳。

  服务班班员廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  页脚内容12

  工作流程

  客户交费

  核对信息

  是否有误

  通知抄表员

  收取电费

  电费日结子

  解款确认

  结束

  供电所岗位职责

  过程监控

  收费员接受工作任务收费员对客户的户名、地址、电量进行核对

  根据核对的结果与抄表员核实,查清原因后再收款确认信息无误后收取电费,与客户交接钱物时做到唱收唱付

  每日结清所有的电费、业务费,并在账本上详细记录每日打印款项交接单、填写现金交款单,将款项交到指定银行,做到日清日结

  将每日生成日结的报表导出保存在指定的文件夹,对电费收取过程中发现的各种问题及时进行分析、总结、归纳。

  备注:以上十一张图颜色红色代表较高风险;黄色代表一般风险;蓝色代表较低风险。

  页脚内容13

  

  

篇十三:供电所所长廉洁风险点及防控措施谈话

 廉政风险点防控措施

  道真自治县公路管理所岗位廉政风险点排查及防控措施落实情况为深入构建惩治和预防腐败体系建设,加强公路管养队伍廉政教育和风险防范,不断增强全体干部职工廉政风险防范意识,提高反腐倡廉能力与水平,确保公共权力沿着制度化、法制化和规范化轨道运行,7月中旬,我所根据县交通运输局的总体要求和部署,组织全体干部职工结合自身岗位工作特点,认真开展岗位廉政风险点查找和防控措施落实。一、深入学习,提高认识组织召开了动员部署大会,及时向全所管理人员宣传廉政风险点排查工作,要求全体人员全面理解和深刻认识开展廉政风险点排查工作的重要意义,强化廉洁意识,增强开展廉政风险点排查工作的自觉性,树立风险理念,筑牢思想防线。二、多措并举,认真排查紧紧围绕领导岗位、掌管“人权、财权、事权”的岗位等可能发生腐败行为的重要岗位和行政审批、行政执法等关键环节,采取自己找、领导审、民主评的方式开展自查自析活动,逐个填写《廉政风险点自查表》。通过排查,除单位廉政风险外,另存在五个岗位廉政风险点:(一)单位廉政风险:1

  1、制度廉政风险:一是本所制定的党风廉政建设和反腐败工作实施意见中,规范领导干部廉洁从政行为的内容还不够全面;二是本所制定的推进惩防体系制度建设工作方案中,工作任务还需再细化。2、岗位职责风险:一是可能会出现未严格按照《招投标法》的规定组织养护工程的招投标和发包工作;二是可能会存在路政管理过程中,未严格执行路政管理工作纪律。(二)岗位廉政风险:1、所长岗位廉政风险:(1)制度廉政风险:由于工作制度的覆盖面和工作标准不够明确,可能导致行政行为失误。2)岗位职责风险:一是由于相关法律法规的具体规定未宣传到位,可能导致工作失误;二是在干部推荐考核、选拔任用、评先表模上可能出现不讲原则、任人唯亲,导致干群关系不好或广大职工带情绪工作;三是在重大事项的决策、大额资金使用上,可能出现不讨论、不研究,个人决定代替集体决定的现象,造成社会不良影响;四是在公务活动中可能出现违反廉洁自律规定,接受礼品、现金及有价证券等,造成社会不良影响;五是在财务管理工作中,可能会出现滥用权力、拔关系款,谋取私利,造成社会不良影响。2、副所长岗位(分管大中修工程、小修保养)廉政风险:(1)制度廉政风险:可能会出现未严格按照《公路工程质量管理办

  法》的规定实施工程管理。

  2)岗位职责风险:一是可能会出现接受施工方好处,放松工程监管的现象,造成不良的社会影响;二是可能出现收取当事人好处,不按规定程序检查监督的现象,造成严重经济损失和社会影响。三是可能会

  2出现收取当事人好处,不按规章制度检查,检查数据失真的现象,造

  成

  领导决策失误或严重的社会不良影响。

  3、副所长岗位(分管路政工作)廉政风险:

  1)制度廉政风险:一是未建立本单位路政管理工作廉政制度和路政管理工作奖惩制度;二是未制定详细的路政案件处置程序。

  2)岗位职责风险:一是在处理路政案件中,可能接受当事人好处,乱开口,处置不当,或办理建议不当,造成社会不良影响;二是案件查处中,可能接受当事人好处,违规办案或碍人情,或瞒案不报、压案不查、大案化小,办案不公,造成社会不良影响;三是案件办理中,可能

  出现泄私愤、刁难当事人现象,损害当事人合法权益;四是在使用由裁量权时,可能出现不按规定任意使用自由裁量权,导致处理不公。

  4、管理员岗位会计职务廉政风险:

  1)制度廉政风险:财务管理工作制度和内控制度还需进一步完善。

  2)岗位职责风险:一是可能出现不按照规定使用、管理现金、支票,造成现金挪用、公款私存;二是可能出现票据管理不规范,导致票据丢失和票款流失;三是可能出现不及时与银行核对账目,造成资金流失。

  5、管理员岗位出纳职务廉政风险:

  1)制度廉政风险:财务管理工作制度和内控制度还需进一步完善。

  2)岗位职责风险:一是可能出现利用工作之便,违反财务审批程序,支出审核不严,发生不廉洁行为,造成社会不良影响;二是可能出

  现不严格执行收支两条线规定,收支管理不规范,出现坐收坐支、截留、挪用资金、公款私存等违纪违规行为,造成社会不良影响。

  3三、对症下药,严抓防控

  对排查出来的廉政风险点,进行综合分析,深入查找原因,制定点面结合、行之有效的防范措施,着力形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉政风险防控机制,使工作职责更加清晰、业务流程更加规范、权力运行更加透明。

  (一)单位廉政风险防控措施

  1)制度廉政风险防控措施:一是进一步建立健全党风廉政建设和反腐败工作制度;二是进一步完善惩防体系制度建设工作方案和机关效能建设工作制度。

  2)岗位职责风险防控措施:一是认真贯彻执行《公路法》、《行政许可法》、《招投标法》、《国家赔偿费用管理办法》、《罚款决定

  与罚款收缴分离实施办法》、《交通行政执法监督规定》、《交通行政许可监督检查及责任追究规定》等法律法规;二是严格执行《贵州省公路局路政管理人员“五条禁令”》和路政工作纪律。

  (二)岗位廉政风险防控措施

  1、所长岗位廉政风险防控措施

  1)制度廉政风险防控措施:一是进一步建立健全各类工作制度,明确工作职责及工作时限、质量、标准;二是制定和执行本单位的议事规则。

  2)岗位职责风险防控措施:一是认真学习《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》和《关于实行党风廉政建设责任制的规定》;二是严格执行上级部门选拔任用股级领导干部考核工作方法;三是严格执

  行事业单位竞争上岗暂行办法;四是建立完善所务公开、党务公开制度。

  2、副所长岗位(分管大中修工程、小修保养)廉政风险防控措施:

  41)制度廉政风险防控措施:一是严格执行《公路工程质量管理办

  法》;二是建立工程质量检查制度。

  2)岗位职责风险防控措施:一是建立“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量保证体系;二是制定养护工程项目监督检查考核办法;三是严格实行责任追究制和质量终身负责制。

  3、副所长岗位(分管路政工作)廉政风险防控措施:

  1)制度廉政风险防控措施:一是建立健全本单位路政工作廉洁制度和路政管理工作奖惩制度;二是制定详细的路政案件处置程序。

  2)岗位职责风险防控措施:一是严格执行《行政许可法》,严格

  案件的审批程序,依法办案、依法行政;二是严肃办案纪律,认真执行《贵州省路政人员“五条禁令”》;三是制定详细的案件处置程序,规范执法人员自裁量权。

  4、管理员岗位会计职务廉政风险防控措施:

  1)制度廉政风险防控措施:进一步完善财务管理工作制度和内控

  制度。

  2)岗位职责风险防控措施:一是加强学习,增强廉洁自律意识和服务意识;二是遵守会计人员职业道德,不断提高业务水平;三是熟悉财经法律、法规和国家统一的会计制度和财务管理制度,认真进行会计核算;四是严格执行收支两条线,定期对票据进行监督检查;五是坚持支票、印鉴、密码、现金等分块管理,相互监督,避免违反财经纪律。

  5、管理员岗位出纳职务廉政风险防控措施:

  1)制度廉政风险防控措施:进一步完善财务管理工作制度和内控

  制度。

  52)岗位职责风险防控措施:一是加强学习,增强廉洁自律意识和服

  务意识;二是严格按照会计法律、法规和规章制度规定的程序和要求办理现金收付业务;三是建立健全现金目记帐,逐日逐笔登记现金收付,账目应日清月结;四是定期盘点库存现金,确保现金帐面余额与实际库存相符,发现不符,应及时查明原因;五是严格执行库存限额的规定,对超过库存限额部分,应于当日送存开户银行。

  0一一年八月十二日

  6

  

  

篇十四:供电所所长廉洁风险点及防控措施谈话

 基层供电所廉洁风险管控思考与实践

  在基层供电所廉洁风险管控工作中,应结合基层供电所实际情况,细致地分析工作中存在的廉洁风险,并且采取有效地措施加以解决,确保基层供电所廉洁风险管控的质量,保障基层供电所向好的发展方向。文章主要针对基层供电所廉洁风险管控,进行分析和探讨,并就具体管控作出实践。

  标签:基层供电所;廉洁风险管控;实践

  引言

  在基层供电所实际工作中,由于多种因素的共同作用而导致存在着较为严重的廉洁风险,影响到基层供电所正常运转,长此以往将会造成基层供电所较大的经济损失,对基层供电所、乃至电网企业的长远发展非常不利,甚至因为廉洁问题可能导致国企社会形象严重受损。因此,基层供电所廉洁风险管控亟待干预。

  1基层供电所廉洁风险现状分析

  基层供电所的廉洁问题不容小觑,其存在着较大的廉洁风险。具体表现在如下几个方面。报装环节的廉洁风险。在实际的工作中,由于很多的客户存在着未结清电费、违章用电的情况,而得到相关领导人的批示对这类客户办理的用电申请,影响到基层供电所的廉洁。此外,一些基层供电所存在通过变更供电方案标准收受好处,甚至有通过用电业务向客户“吃拿卡要”的情况。抄核收环节的廉洁风险。例如,在抄表的环节,存在着少抄电量的情况,间接减少了用户的电能消费。而在核算环节,存在着私自减免用户电费的情况[1]。在收费环节,利用“白条”和自制发票向用户收电费,挪用贪污电费等情况,都会加重基层供电所的廉洁风险,影响到基层供电所的良好发展。此外,除了上述提到的几个环节之外,在计量环节、电力工程实施环节等都存在着较为严重的廉洁风险。例如,领用企业的小修、抢修材料(应急物资),用于客户资产线路小修;用企业的设备材料私揽客户新装或整改线路工程的问题;在拆除退回退运行的废旧设备材料环节,发生截留、不退、少退、置换退等问题。因此,需要结合基层供电所廉洁风险的现状,充分的认识到廉洁风险管控的重要性,进而采取有效地措施做好基层供电所廉洁风险的管控工作,确保基层供电所的良好发展[2]。

  2基层供电所廉洁风险管控的重要性

  基层供电所廉洁风险管控是落实反腐倡廉工作要求的需要。十八大后,尤其是2015年,中央加大对国企的巡视检查力度,国企腐败危害深、影响广,不但影响企业自身发展,也侵害党和国家的肌体。我们开展供电所廉洁风险防控工作,既是大势所趋,也是迫在眉睫完善自我的需要。

  基层供电所廉洁风险管控是端正行业作风的需要。电力供应关系到国计民生,供电所联系千家万户,承载着“人民电业为人民”的社会责任,供电所廉洁风

  险管控得当,才能杜绝“吃拿卡要”行为,打造思想道德强、服务意识优的供电队伍,用心服务客户、维护广大客户的权益,真正树立良好企业形象,为端正行业作风提供保障。

  基层供电所廉洁风险管控是促进电力企业管理提升的需要。当前,基层供电所管理存在管理制度和办法不健全、供电服务行为不规范等问题,不但会产生廉洁风险,还影响了企业供电服务水平。加强基层供电所廉洁风险管控就是要从强化业务管理规范化、所务公开化和监督常态化等方面入手,解决最直接影响客户服务的问题,从小单位、小问题、小细节着眼,解决管理短板局面,善小促效大,不断提升电力企业规范化管理水平。将运检、营销等专业管理全面、深入地延伸到基层供电所,进一步深化“三集”管理,强化“五大”专业管理,完善制度流程、标准体系,规范基层供电所管理,夯实供电企业管理基础,提升综合管理水平,以基层供电所为主体,坚持向管理要廉洁、以管理促廉洁。

  3基层供电所廉洁管控实践

  在实际的工作中,由于受环境、观念、体制及工作特性等因素影响,基层供电所面临着各种各样的挑战,也出现了一些问题。如何将廉洁风险管控工作融入到基层供电所实际工作中,促进规范化管理、降低供电所的廉政风险、强化廉洁从业,已成为当前需要认真研究的课题。

  3.1强化监督,营造“不敢腐”的氛围

  在基层供电所廉洁风险管控工作中,首先应该强化监督,营造“不敢腐”的氛围,具体可以采取如下的措施,比如开展业扩调查,建立动态客户监督机制。(1)组织现场座谈,面对面听取真实的意见。在座谈会上,通过采用不记名调查问卷的方式,了解基层员工对供电所的意见,并且积极的反馈基层供电所是否存在着廉洁问题,通过将问卷调查中的信息进行有效的收集和整理,能够及时的发现基层供电所的廉洁问题,通过及时的处理相关责任人,能够提升威慑力,减少廉洁问题。此外,在现场座谈会的召开时间方面,应该定期召开,针对于一些存在着较为严重廉洁的供电所应该至少每个月召开一次。(2)开展信函调查,对基层供电所的廉洁问题进行动态性的监督。在实际的工作中,可以结合基层供电所的实际情况,建立“吃拿卡要”调查表,设计回邮信封,全方位对新装用电客户开展廉洁调查,方便客户对廉洁问题,及时掌握供电服务中违纪违规的情况。(3)开辟手机短信调查,能够更加方便于检举和反应情况。检举人可以采用不记名的方式,通过编辑相应的短信向相关部门反应基层供电所的廉洁问题,而局纪委相关的领导人派专门的人员进行跟踪调查,一旦发现基层供电所确实存在着廉洁问题,通过及时的处理,能够起到良好的监督作用,并且形成较大的威慑力。

  3.2融入业务,构建“不能腐”的制度

  在进行基层供电所廉洁风险管控工作中,通过构建“不能腐”的制度能够减少廉洁风险问题的发生,确保基层供电所的廉洁。具体需要做如下几个方面的努力。一、设定签字背书制度。所谓的签字背书制度主要就是指要求基层供电所的领导

  人背诵“签字背书”表,而签字背书表的主要内容就是与廉洁奉公有关,使基层供电所的领导人能够了解到廉洁工作的重要性,能够减少廉洁问题的发生。二、建立科学的处罚制度,针对于一些存在着廉洁问题的人员应该采取一定的处罚措施,具体包括行政处分、党内处分以及针对于一些情节较为严重的应该走司法程序[3]。三、建立廉洁考试制度。定期组织基层供电所的领导人员参加廉洁考试,并且将考试的结果扫描上传门户网“廉政建设”栏目,供全体员工监督。

  

篇十五:供电所所长廉洁风险点及防控措施谈话

 基层供电企业廉政风险梳理及防控措施

  摘要:基层供电企业岗位具有低职实权特性,廉政风险隐患必然存在。有效防控廉政风险,对提高基层供电企业的廉政建设质量具有重要意义。因此,有必要对基层供电企业的廉政风险进行认真的梳理,并制定有针对性的防控措施,使基层供电企业的廉政工作能够得到有效的开展。

  关键词:基层供电企业;廉政风险梳理;防控措施一、前言基于对基层供电企业的了解,廉政风险是基层供电企业在日常工作中必然存在的。对于廉政风险,我们不但要认识到其危害性,同时还应当根据基层供电企业的管理工作实际,认真分析廉政风险隐患的具体表征及其形成的主要原因,并制定有针对性的防控措施,使基层供电企业的廉政风险能够得到有效地降低和控制,确保基层供电企业的廉政建设能够取得积极效果,进而在实际的廉政工作中能够取得实效。所以,基层供电企业应当认真的梳理廉政风险并制定有效的应对措施。二、基层供电企业廉政风险存在的主要问题1、落实廉政风险责任制“两张皮”从目前基层供电企业廉政风险管控工作来看,目前存在的主要问题是基层供电企业在廉政风险控制过程当中没有根据廉政风险的种类以及内容制定有效的责任制,内容从上到下套用复制较多,使得基层供电企业的廉政风险管控工作没有得到有效的开展,在廉政风险管控效果方面还不够理想,导致了基层供电企业的廉政风险管控工作存在较多的问题。对于基层供电企业而言,廉政风险的管控只有与管理部门实际和管理个人岗位职责进行衔接之后,并切实认真的贯彻落实廉政风险责任制,才能够使廉政风险得到有效的管控。因此,缺乏融入中心工作和具体岗位的廉政风险责任制的问题必须得到有效的解决。2、缺乏精确的廉政风险防控措施对于基层供电企业而言,廉政风险的防控是重要目标,既要有效地预防廉政风险隐患的发生,同时也要对出现的风险进行有效的控制,使廉政工作能够得到有效的开展,并且在具体开展过程当中能够获得有效的支持。但是从目前基层供电企业的廉政风险防控工作来看,现有的廉政风险防控措施针对性不强,实际的防范和控制效果较差,不能够有效的实现廉政风险防控,导致了基层供电企业的廉政风险等工作还存在一定的问题。因此,我们应当认识到基层供电企业廉政风险防控措施缺乏精确度的问题,并且在日后的防控措施制定过程当中予以有效的扭转。3、没有发挥廉政风险防控预警作用基层供电企业在廉政风险防控过程当中,应当对可能存在的风险进行有效的预警,注重廉政风险的预防和控制,使廉政风险能够在发生之前就得到有效的预警。但是从目前基层供电企业的廉政风险防控工作来看,廉政风险在防控预警方面还存在较多的问题,在具体的廉政风险防控当中没有建立有效的预警机制,并且具体的廉政风险的防控预警还存在明显的不足,导致了基层供电企业的廉政风险防控工作效果不理想。所以,只有有效的发挥廉政风险防控预警作用,才能够更好的满足供电企业廉政风险防控工作需要。三、基层供电企业廉政风险的防控措施分析存在廉政风险,并不代表已经发生了腐败问题,但是有廉政风险而不去积极预防和化解,那么腐败问题肯定是迟早要发生的。对廉政风险进行防范,是深化反

  腐倡廉建设的重要举措,是构建惩防体系的有效途径,更是有效监控权力运行的重要手段。清楚了隐患,找准了风险点,那么制定有针对性的防范措施,才能将风险掌握在可控范围内并进行化解,达到监督关口前移,主动预防,超前防范的目的。

  1、识别和查找基层供电企业廉政风险点制定重点关键岗位监督管理办法,规范重点关键岗位、职低权实人员的管理,定期开展轮岗交流,对确实不能交流的,要加强过程的监督。基于对基层供电企业廉政风险防控工作的了解,在具体的廉政风险防控过程当中,我们首先应当对基层供电企业的廉政风险点进行有效的识别和查找,并且根据已经掌握的廉政风险点制定有效的廉政风险防控措施,使每一项廉政风险防控措施都能够与相对应的廉政风险相统一,使廉政风险防控能够真正的做到按照廉政风险点进行预防和控制提高廉政风险的控制效果,避免廉政风险在防控过程当中存在不对应的问题,影响廉政风险防控的整体效果。因此,识别和查找基层供电企业廉政风险点,是做好廉政风险防控的重要措施。2、突出和明确廉政防控措施的重点考虑到基层供电企业廉政风险防控工作的实际特点以及廉政风险防控工作在开展过程当中存在的难度,为了避免工作资源的浪费,应当在廉政风险防控过程当中突出和明确廉政防控措施的重点,根据现有的廉政风险点制定有针对性的廉政风险防控措施,并且按照廉政风险的实际内容和具体的特点,突出廉政风险防控目标,定期对廉政风险防控的措施进行明确,检验廉政风险防控措施是否能够满足实际需要,解决廉政风险防控当中措施不得力和针对性不强的问题。因此,突出和明确廉政防控措施的重点,是做好廉政风险防控工作的重要基础。由于基层供电企业廉政风险防控工作内容较多,在具体的防控措施制定过程当中,应当突出和明确廉政风险防控措施的重点,做到根据廉政风险采取有效的应对措施,使廉政风险防控措施能够具有较强的指向性和针对性,真正实现对廉政风险的有效管控。3、建立有效的廉政风险防控预警机制对于基层供电企业廉政风险防控工作而言,做好廉政风险的预防和预警是关系到供电企业能否有效的解决廉政风险防控问题的关键。基于这一认识,我们应当按照基层供电企业廉政风险防控工作的实际需要和廉政风险防控工作的实际特点,制定有效的廉政风险防控预警机制,并且按照基层供电企业的工作特点和工作内容,对廉政风险防控预警机制进行检验,保证廉政风险防控预警机制能够对可能出现的风险进行有效的预警,避免基层供电企业的廉政风险防控工作出现偏差。由此可见,建立有效的廉政风险防控预警机制,对于解决基层供电企业廉政风险防控问题和提高基层供电企业廉政风险防控工作质量具有重要的现实意义,同时也是做好基层供电企业廉政风险防控工作的关键。四、结论通过本文的分析可知,在基层供电企业廉政风险防控工作中,我们应当对现有工作的内容和存在问题进行认真的梳理,做到掌握廉政风险防控工作的特点,并且制定有效的应对策略,实现对廉政风险的有效监控,通过对廉政风险点的查找和廉政风险工作内容的分析,制定有效的和精准的风险防控措施,并且从风险的预警入手,为基层供电企业廉政风险的防控奠定良好的基础。所以,基层供电企业应对廉政风险防控工作引起足够的重视,并根据廉政风险防控工作的实际特点有正确认识,做到从基础入手,提高廉政风险防控措施的针对性,解决廉政风险

  

篇十六:供电所所长廉洁风险点及防控措施谈话

 供电所所长廉政风险防范工作流程及过程监控示意图过程监控工作流程定期开展安全生产例会实施各项工作4确定工作内容及责任分配各级人员工作任务及完工的时间节点做好实施方案抓好班组建设建好班组机构督促建好各项班组记录绩效考核按绩效考核管理办法对员工各项工作进行考核分管营销副所长廉政风险防范工作流程及过程监控示意图工作流程过程监控做好用电申请受理批复装表接电全过程有人负责有人监督

  实用文案

  附件三:

  供电所所长廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程

  过程监控

  开始

  制定工作计划定期开展安全生产例会

  实施各项工作

  抓好班组建设

  各职能部门下达安全生产指标

  制定年月度工作计划,建立和完善各项规章制度,抓好落实分析工作中的不安全因素,及时制定改进措施,防患于未然。

  确定工作内容及责任,分配各级人员工作任务及完工的时间节点,做好实施方案建好班组机构,督促建好各项班组记录

  作业现场安全

  组织季节性安全大检查

  根据各级管理人员到岗到位管理规定到达检修施工现场进行全督查,提出防范措施,查纠各类违章行为,并做好相应记录。

  “反违章”安

  找出安全生产中存在的薄弱环节,并制定落实整改存在的安全隐患,做好各类事故的防范措施,确保安全生产。

  工作评价分析

  每项工作完工后,组织总结分析、研究,针对存在问题提出整改措施,调整工作计划。

  工作总结

  安全生产工作计划落实并检查、总结。

  绩效考核

  按绩效考核管理办法对员工各项工作进行考核

  总结上报

  将本所工作情况进行全面总结分析,将存在的问题及限期整改计划落实情况上报各职能部门部室。

  标准文档

  实用文案

  分管营销副所长廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程

  过程监控

  工作开始对业扩报装管理

  所长分派工作任务。

  做好用电申请受理、批复、装表、接电全过程有人负责、有人监督。

  执行正确的电价政策

  严格执行国家电价政策和物价部门的批准的电价标准,做到电价准确、电费财务清楚。

  实行供电“四到户”管理

  加强计量管理

  居民用电全部实行一户一表,健全客户营业档案,全面实行供电“四到户”管理。

  负责供电区域内的计量装置的日常管理工作,做到计量准确、公正。

  推行营销信息化

  积极推行现代化信息技术在营销工作中的运用。

  定期开展用电检查

  按相关政策法规对客户的电力使用情况定期进行检查。

  完善供用电合同管理

  负责供用电合同的起草,会审、履行、终止全过成的管理。

  业扩管理

  受理营业区域内客户的新装、增容、变更用电和临时用电业务,做到“一口对外”。

  标准文档

  实用文案

  分管安全生产副所长廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程

  过程监控

  开始工作计划

  供电所所长下达工作任务根据下达工作任务,做好各项工作计划

  工作实施

  过程监督检查

  协助所长开展好每月二次安全生产例会,找出安全薄弱环节,提出整改措施和实施方案,落实到责任人。

  下派工作任务按时间节点进行过程监督检查,并实施过程考核。

  工作评价工作总结总结汇报

  组织各生产班组召开每月份度安全生产会,价

  对阶段性工作进行分析和评

  根据评价结果,组织总结分析、研究,针对存在问题提出整改措施,做出整改方案。

  向所长进行总结汇报,提出改进意见和建议,提出整改方案。

  标准文档

  实用文案

  营业服务专职廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程

  过程监控

  工作开始提议位置标识公布业务流程摆放宣传资料

  专职分派工作任务。

  在服务大厅摆放营业时间、报修电话、投诉电话、投诉箱等标识和物件。

  上墙公布业务流程、电价、收费标准、服务承诺内容和用电监督岗.摆放宣传资料及客户意见薄。

  配置必要设施

  受理客户投诉、举报

  配置书写台和必要文具、设置客户等候、及饮用水的设施。受理客户有关的投诉、举报并向上级领导反映及按规定办理。

  完善事故报修

  制定事故报修制度,完善报修、措施。

  建立、健全监督机构

  聘请广大监督员,定期召开行风建设座谈会。

  开展便民服务活动

  主动上门为烈军属、残疾人和孤寡老人服务,为其排忧解难。

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  安全专职廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程

  过程监控

  开始

  所长下达工作任务

  提出安全生产工作计划和目标

  监督规章制度及

  “两措”的落实

  协助所长召开安全会议

  抓好安全工作

  抓好安全技术培训及安规等规程学习考试

  协助所长组织好安全大检查

  根据供电所实际提出年、季、月度安全生产计划及目标,拟定实施方案

  组织对10千伏及以下电力设施进行定期安全巡视检查,保护和安全工器具的管理。

  搞好劳动

  加强“两票三制”的执行,协助所长定期或不定期召开安全例会及安全活动日,分析安全形势,提出整改方案,确保安全生产

  参与各班组检修施工任务的“两票”监督和现场安全监督检查,查纠各类违规违章现象,抓好现场安全工作。

  定期开展安规、现场检修运行规程的学习和考试,每月一次的安全技能培训,并将做好相关记录备案,填报各类安全报表。

  根据季节性特点,做好安全大检查,对检查中发现的问题与事故隐患,要及时提出整改意见,并详细做好记录,向领导汇报。

  做好电力设施保护、防火、防盗等工作

  每月做好电力设施保护的各类宣传工作计划,用报纸、电视、传单等形式下发各班组人员,做好防破坏、防盗、防火等工作。

  结束

  将每月工作报表保存在指定的文件夹,对安全生产中发现的各种问题及时进行分析、总结、归纳。

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  配网班班长(副班长)廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程

  开始工作安排日常工作库房管理

  结束

  过程监控

  制定本辖区内的工作计划

  做好本班内的工作任务安排与协调

  做好本辖区内的设备运行、检查、维护管理工作。绝缘安全用具、检修工器具及仪表定置管理,定期送检和试验工作。

  加强对仓库的“五防”工作检查,确定物资的合理保管方式,规划保管区域,分类存放物资,全面实行“四定位、五摆放”。帐、卡、物相符,督促保管员做好日清月结工作,并组织好清仓盘点工作

  按年度生产培训计划进行岗位技术培训。加强仓库的安全及文明生产,每月召集仓库人员开一次工作会,讨论有关问题,提出解决措施,落实工作计划

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  配网班班员廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程

  开始物资验收

  入库

  出库库房管理

  盘点

  结束

  过程监控

  配网班班长分派任务

  认真检查入库物资的名称、型号规格、数量及配套件,对外观、数量、质量和有关产品说明书、检验合格证等资料进行认真核对。验收无误后,保管员将货物放在指定库位,做好验收入卡记录,收料单上填写实收数量,签名生效。最后入账登记。发料时,应按计划领用单上规定的品名型号规格和数量发放,不得自行改动,发料后,及时补齐计划单,凭证填上实发数。料卡上填写结存数,并及时登账。

  加强对仓库的“五防”工作检查,确定物资的合理保管方式,规划保管区域,分类存放物资,全面实行“四定位、五摆放”。帐、卡、物相符

  督促保管员做好日清月结工作,并组织好清仓盘点工作

  加强仓库的安全及文明生产,每月召集仓库人员开一次工作会,讨论有关问题,提出解决措施,落实工作计划

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  营抄班班长(副班长)廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程

  开始工作安排日常工作抄表管理

  过程监控

  制定工作计划

  安排员工抄表,催费,通知单送达,用户停、送电,安排员工对用户新表安装换表及临时用电等工作安排对客户用电申请业务设计审查、现场勘察、用户工程竣工验收、用户所需服务内部内部协调并进行监督管理。

  对每个抄表员上传至营销系统的抄表数据认真审核,况,及时通知相关部门人员进行现场。

  发现异常情

  定期组织检查和分析生产、经营指标完成情况,并制定相应措施,保证

  结束

  各项指标的圆满完成。

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  营抄班班员廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程开始

  过程监控营抄班班长分配抄表任务

  制定抄表计划

  每月1日完成抄表计划

  前往抄表现场初步用电检查

  是否异常记录异常代码

  抄录示数

  示数是否正确

  核对抄表户数是否抄全

  上传抄表数据审核抄表数据

  是否完整

  找到需抄见的电能计量装置

  1、判别客户是否存在窃电、违约用电等情况;2、异常情况包括:烧坏、损坏、停走、倒走、卡字、锁门、窃电、违约用电、封印脱落、表位移动、高价低接、用电性质变化等。

  根据判断的异常类别,将现场异常情况记录在案

  抄取电能表示数,核对现场客户户名、地址、表号、用电性质等基本信息。

  CT、PT变比参数、

  1、每个台区抄完后,核对是否全部抄完;

  2、结束当天现场抄表作业前应检查当日抄表任务是否已完成。

  营抄员当日或抄表次日,将抄见的电能表数据上传到营销系统

  营抄员对取得上传后的抄表数据进行审核,确保数据完整、准确

  结束标准文档

  电管理中心或供电所应对每个抄表员上传至营销系统的抄表数据认真审核,发现异常情况,及时通知相关部门人员进行现场

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  服务班班长(副班长)廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程

  过程监控

  开始审核是否有误现金交款单进多或进少电费款项正确

  对收费员进行工作分配对收费员解款的现金交款单与日报仔细核对是否相符

  监督收费员将进多进少的电费款项补齐现金交款单交由服务班班长登记明细帐并做好日报

  结束

  将每日生成日结的报表导出保存在指定的文件夹,对电费收取过程中发现的各种问题及时进行分析、总结、归纳。

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  服务班班员廉政风险防范工作流程及过程监控示意图

  工作流程

  过程监控

  客户交费

  收费员接受工作任务

  核对信息

  收费员对客户的户名、地址、电量进行核对

  是否有误通知抄表员收取电费

  根据核对的结果与抄表员核实,查清原因后再收款确认信息无误后收取电费,与客户交接钱物时做到唱收唱付

  电费日结解款确认

  每日结清所有的电费、业务费,并在账本上详细记录

  每日打印款项交接单、填写现金交款单,将款项交到指定银行,做到日清日结

  结束

  将每日生成日结的报表导出保存在指定的文件夹,对电费收取过程中发现的各种问题及时进行分析、总结、归纳。

  备注:以上十一张图颜色红色代表较高风险;黄色代表一般风险;蓝色代表较低风险。

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