基层风气整治讨论辨析发言材料5篇基层风气整治讨论辨析发言材料 干部作风大整顿个人发言提纲范文（33篇） 干部作风大整顿个人发言提纲11 同志们：大家好 我是今年3月8日来××下面是小编为大家整理的基层风气整治讨论辨析发言材料5篇,供大家参考。
篇一：基层风气整治讨论辨析发言材料
作风大整顿个人发言提纲 范文（3 3 篇）干部作风大整顿个人发言提纲 1 1
同志们：大家好
我是今年 3 月 8 日来××街道工作的，至今恰好是三个月的时间。时间虽然较短，但给我的感触和感受却很多。这次民主生活会的主题是“加强干部作风建设，提高机关效能”。根据区委组织部的要求和街道党工委的安排，在这里我主要谈三个方面内容，在汇报思想的同时，也做一下自我剖析，和同志们进行思想交流。
一、学习有关领导讲话精神的体会
前一段，按照党委的部署，我就胡锦涛同志在中纪委七次全会上的讲话进行了认真的学习。通过学习，我深刻地体会到了当前在加强党的建设过程中，加强领导干部作风建设的重要性和必要性。胡锦涛在讲话中指出，“党风正则干群和、干群和则社会稳”，并用了较大篇幅从四个方面分析了当前加强领导干部作风建设的极端重要性和紧迫性。同时，他在讲话中提出要大力倡导八个方面良好风气。我感觉到，作为一名领导干部，要想真正转变作风，应该从以下几个方面入手，归结成“八讲”。即：一是讲学习。对一名领导干部来说，学习是提高素质、增强修养的动力和源泉。通过向书本、实践和他人等多种渠道，学习党的大政方针，学习业
务知识，学习适应时代发展需要的新知识，来武装头脑，陶冶情操，拓宽视野。同时，通过学习，也可以经常来反省自己，找出差距，改正不足，不断进步。二是讲党性。作为一名党员领导干部，只有不断加强党性修养，增强党性观念，树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观和政绩观，才能真正树立起公仆意识，才能做到毛泽东同志在《纪念白求恩》一文中提出的那样,做“一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣昧的人,一个有益于人民的人。”三是讲大局。领导干部基本上都是班子成员，所以，应该有大局意识，凡事以大局为重，正确处理好个人利益与集体利益的关系，站在全局的角度来分析问题、处理问题。四是讲团结。在工作上大家心往一处想，劲往一处使，大事讲原则，小事讲风格，多学别人的长处，多找自己的短处，大家拧成一股绳，攥成一个拳头，协调配合，形成合力，这个集体就会迸发出很强的凝聚力和战斗力，工作自然就会顺利开展并取得好的成绩。五是讲责任。领导干部眼睛要盯着事业，心中要想着责任。只有强烈的责任感，才能体现出工作的积极性和主动性，才能提高执行力，把上级部署的工作落实到位。六是讲效能。讲执政为民也好，讲转变职能也好，都离不开服务效能。市区开展“行政效能年”活动，我觉得是加强领导干部作风建设的一个很好的载体。通过开展这项活动，抓好落实，来转变作风，提高效能，促进服务水
平和质量的提高。七是讲创新。在干部作风建设中讲创新，我想主要是体现在抢抓机遇、摆脱束缚、敢为人先和大胆开展工作上。八是讲纪律。党的纪律也是党的规矩。领导干部应该贯彻落实好民主集中制原则，落实好党风廉政建设责任制，遵守党的政治纪律、工作纪律、经济纪律等，遵守单位的各项规章制，严格要求自己，规范自己言行，而且还要发挥好表率作用。
二、三个月来主要工作情况
××街道各项工作基础好，起点比较高，历史上曾经获得过很多荣誉，也拥有着一支能战斗、讲奉献的干部队伍，所以我感觉能够来到××街道工作，成为街道党工委班子的一员，对我来说很荣幸，也是一种偏得，同时也有压力。我原来一直从事政务工作，来街道以后，工作性质、工作内容和工作环境都发生了很大变化。因此，我注意从适应环境、人员和工作入手，加快进入工作状态。在这个过程中，班子的每一位同志，都给予了我很大的关心和帮助，从班子的角度来说，可以说给予了我组织上的关怀信任、思想上的关心帮助、工作上的指导支持。短短几个月，从几位班子成员身上，我学到了许多好的思想好的作风好的品格，感触很深。尤其是老班底的同志，耐心向我介绍街道有关自然状况，并针对我分管工作的特点、重点和可能遇到的难点，提出了很多很好的意见和建议。作为我，也是抱着学习的态度，虚心
求教，认真学习和领会，使自己较快地进入了工作角色，融入到了班子和这个集体当中。在工作中，我主要是着眼于坚持集体领导与分工负责相结合，坚持全面推进与突出重点相结合，坚持自加压力与充分调动科室和社区专干积极性相结合，注意按政策、制度和程序办事，努力学习，积极开展工作，促进了分管工作的顺利开展。
三、存在问题和今后努力方向
对照这次民主生活会要求查找问题的七个方面，我认真进行了反省，并对存在问题与不足进行了剖析，在此作以自我批评。
一是学习还不够深入。理论学习还不够主动，自觉性不高，理论钻研还不深入，系统性不强。虽然能够认真参加集体组织的理论学习和中心组等学习活动，但自觉主动地抽时间静下心来学习比较少，利用工作空闲和业余时间学习也不多。学习存在实用主义倾向，与工作关系密切的才学，与工作关系不大的学得少，遇到问题才翻书、找政策，碰到需要才找依据、查资料。学习停留在一般化水平，缺乏挤劲和钻劲。今后我将注重加强道德修养，将世界观的改造和自身的修养作为伴随一生的过程，不断提高自身素质，塑造新时期党员干部的良好形象。同时，进一步加强对政策理论的学习，加强对业务知识和新知识的学习，尤其对分管的工作业务要深学、快学，学精、学透，增强运用理论指导实践的能力。
二是角色转换还不够完全到位。来到街道后，新的集体，新的工作，新的环境，作为班子中的一员，工作的角色定位、工作的性质要求发生了变化，面对新岗位，自我感觉这种角色的转换还没有真正完全到位，在管理和领导方面的经验还不足。分管地工作尚处在熟悉和入门阶段，工作思路还有局限性，空有做好本职工作的想法，缺少有实效、真管用的招法。宏观思考的能力欠缺。很多时候工作还停留在处理繁杂的事务之中，思考问题不全面、工作定位没有系统、明确的标准，对问题的判断缺乏前瞻性、综合性。因此，还需要自己加快熟悉和适应的节奏，增强位置感，尽快地使自己的素质能力达到履行职责的要求。
三是工作创新能力还需进一步提高。虽然自身感觉工作比较投入，有一定的进取心，但工作作风还不够大胆，与当前形势发展的要求还有差距。主要缺乏三种劲头：一是在思想上还缺乏“闯”劲。大多数的时候，还是用传统的工作方式应付招架，开拓创新精神还不够。二是在工作中还缺乏“钻”劲。解决处理实际问题的经验还不多，推动、指导分管科室开展工作还需进一步加强。三是在行动上还缺乏“韧”劲。缺少一种百折不挠、打破砂锅问到底的精神，有时候工作中存在畏难情绪。针对这些问题，在今后的工作中我将注意进一步解放思想，提高认识，更新观念，对分管工作高标准，严要求，大胆开拓创新，真正树立起争创一流的工作干
劲和精神状态。
四是在深入社区、联系群众方面还有差距。忙于事务性工作较多，抽时间深入基层，深入实际，有针对性地进行工作调研较少，和未分管的其它科室和社区专干接触不多，与基层干部和群众交流少，工作时只是进行一般的了解，工作上还不够深入。存在这个问题我想主要根源是全心全意为人民服务的宗旨观念不牢。今后我将进一步树立起求真务实的工作作风，强化宗旨观念，经常深入社区，深入群众，知民心，解民意，力所能及地为基层和群众解决实际问题，以求真务实的工作作风来创造业绩。在工作作风上，坚持实事求是，努力做到知实情、出实招、办实事、求实效，不断提高筹划能力、协调能力、落实能力，把时间、精力都放到抓工作落实上。
以上是本人就自身存在的问题和不足所作的剖析，希望各位领导和同志们对我提出批评意见，我将本着有则改之，无则加勉的态度，虚心诚恳接受，努力改正。
干部作风大整顿个人发言提纲 2 2
同志们：大家好
刚才，xx-xx 对公司干部队伍作风大整顿活动进行进行了详细的部署和安排，对各层面的整顿的内容提出了详细的要求。现在，我从公司行政管理层面，谈一下几点意见。
公司干部队伍作风大整顿活动，是石太客运专线质量事故发生后，对铁道部发起的大反思、大检查、大整改活动的进一步深化，是贯彻和推进集团公司标准化管理，我公司实施的具体举措。依据铁道部及集团公司的相关精神，结合公司干部队伍的实际情况，以干部队伍为重点，进行全面作风整顿，以自查自纠为前提，坚持纠查并举，使作风方面存在的突出问题得到有效解决。
一、对生产经营情况的忧患意识，使干部作风整顿非常必要。
当前，公司外围经营能力弱化已成为不争的事实。尽管铁路项目上我们还具有一定的优势，但这种情况就像是炉子的虚火，它随国家经济政策的调整起伏很大,有潮起就有潮落，有高峰就有低谷，如何保持永续发展的前景不容乐观。在路外项目方面，细细算来，集团公司具有强劲生命力的指挥部屈指可数，广州指挥部、西北指挥部、山西工作组现今还有一定的实力，其他好些指挥部对我们公司来讲，几乎是一片空白，如川渝指挥部、云贵指挥部、武汉工作组等等。以往集团公司及其指挥部负责经营，各综合公司负责生产的格局已逐步蜕化，新的格局尚未最后形成，使得经营情况比较艰难。在施工方面，铁道部对京沪、武广、郑西、哈大、京石、石武等铁路建设项目检查情况进行了通报，集团公司先后两次被通报，使得当前的施工如履薄冰、如临深渊，各
种检查接二连三，非常规施工的政治性工程又经常使施工单位处于两难境地。我们需要客观地审视企业的现状，树立忧患意识。面对现实，沉着应对，在现有的外围条件下，通过加强自身建设，抓管理、强内功，转变工作作风，提高工作质量，在前进中探索企业生存之道和发展之路。
二、工作中呈现的问题。
公司机关是是企业实现生产经营活动的司令部，上级机关、兄弟部门及下属项目部，都是通过这个枢纽实现信息相互沟通及上传下达。在日常工作中，主要是为项目提供称职的服务，对需要办理的事务进行筹划、安排，确保完成;对项目进行的工作提高指导，出主意、想办法，最大限度实现到此结束麻烦;对项目承办的事情勤督促、多监督，充分体现公司作为责任主体的职能。公司机关全体人员必须务必保持积极、高效的作风，务必履行好自己的职责，确保公司项目良好运转。
组织的运转就如同人体的机能，仔细分析处理事情效率和思维深度，就会觉得距离良好状态还有一定的差距，各个方面都需要不断进行教育、校正，逐步实现规范有序。例如，领导交代办理一件事情,作为承办人，就需要考虑：这个事情的解决该如何筹划;应通过哪个关键的环节解决;如何与相关的负责人沟通和联系;在办理中可能会出现什么问题;出现问题后应如何去应对;在应对中自己职责范围外的事情
该如何处理?办理完成后有怎样的经验和教训;是否及时向领导反馈，如此等等。思维的细化程度和思维的深度不断塑造着自己的职业化程度。许多人在其位不谋其事，搞技术没看过规范，做业务没看过规程，在岗位上做了一辈子的“门外汉”。管理结构中的不同层次，表现出各自不同的不良作风，在检查反思的材料中有详尽的描述。
三、具体措施：
1、针对中层领导及干部队伍，要建章立制，抓纲固本。
一方面是加强制度建设，确保日常工作有章可循。另一方面要加强制度学习，不要把制度当成摆设，不发挥制度的作用。如果不对制度进行专门的学习，就不能将制度深入人心，使大家都有深入的理解，将受约束的行为变成自觉的行动，实现团队高度的一致性。
前一段由霍元盛副总牵头，依据标准化管理的要求，组织每个业务部室制定了相关的操作流程和业务规程。一定要将这些制度办法在日常工作中扎扎实实地实施，利用制度约束我们的行为，通过业务实践不断完善现有的制度。制度是为了实现我们的战略意图而制定的，是要从根本上保证公司的利益，大家的利益，通过约束一些行为，使集体形成合力，确保在正确的方向上有力推进。尽管制度的实施不是每个人都喜欢的，但一定是需要的，保证集体步调一致所必须的。
各部室领导要依据上级决策指导工作，对于安排的任务
要不折不扣地完成，在实施中细化，在执行中反馈，在完成后总结，只有这样才能确保工作的有效开展。另外各部室领导要组织大家加强技能训练。组织各业务骨干，对部室成员进行再教育、再学习，了解新知识，学习新工艺，掌握新思路，不能处于混沌之中，要让所有员工对自己工作有一个更深刻的认识，对相关工作有所认知，提高业务水平，提高服务质量。
2、主管领导应加强自身修养，培养高尚的道德情操。
在一个团队建设中，其组织者最需要的并不是他的聪明才智，而在于他的品格。西天取经的唐僧、三分天下的刘备、梁山首领宋江，他们之所以能有效组织好团队，就在于他们都有着坚定的信念，对追求的目标不折不挠，只有这样的品格才能将大家团结在一起，向着共同的目标努力。“上梁不正下梁歪”，各主管领导一定要加强自己的品德修养，做到以德服人，依靠自己的内在品质在群众中树立威信，保持良好的凝聚力。
其次，要定位准确。公司管理具有层次性，各层次具有的作用和职能各不相同。主管领导不要把自己当成足球场上的前锋或后卫，也不要当成马拉松赛道上的领跑者，而应为竞技运动中的资深教练，在工作中务必牢记责任、确立方向、把握大局，带领好自己的团队。不要什么都不放心，什么都要亲自动手，就难以体现自己岗位的作用。但也必须是精通
本职的行家里手，具有很强的业务水平和管理水平。对事情超前谋划，成竹在胸。在工作中带领一批人、培养一批人，在具体事务中梳理、协调、校正，保证各项工作的正常运转。而不可自行其是，把一个团队带成毫无向心力的一群人。
第三，加强企业文化内涵的学习和领悟。不能把企...
篇二：基层风气整治讨论辨析发言材料
风气建设发言材料基层风气建设，是部队全面建设的重要组成部分，也是基层支部建设的一项基本任务。作为一个支部，对部队建设有没有感召力、影响力和说服力，最基本的一条，就是要看风气正不正、形象好不好。良好的风气是基层各项建设的基础，结合基层风气教育整顿七个方面的内容，我谈谈自己的看法。
一、基层风气建设中存在的问题：
一是少数干部精神状态不够昂扬，遵守制度要求不够严格。少数干部精力外移，心思不在工作上，过于思前途、忧后路，热衷于拉关系、找门子。有的干部感到当前部队要求高、节奏快、压力大，患得患失心理较重。有的干部纪律观念淡薄，出入不健康场所，与地方人员不正当交往。有的基层干部在对待士兵成长进步上，不能做到一碗水端平，照顾关系，照顾人情。在涉及士兵入党、考学、学技术、选改士官等切身利益问题上，领导和机关干部打电话、递条子等现象还没有得到彻底纠正。
二是民主生活不规范，民主渠道不够畅通。少数单位民主生活流于形式，对基层的中心工作、重大问题和敏感事务征求意见不够。虽然很多单位都设立了民主信箱、网上博客，开设了热线电话，但很多官兵反映没有打过电话、发过信件或邮件。有的战士反映自己工作中也提了不少意见，但很多时候都没有结果，问题既没有解决、也没有听到干部解释，时间长了，就没有什么积极性了。
三是艰苦奋斗的意识淡化，奉献精神不强。少数士官生活中高消费，相互攀比，有的士官仍在偷偷使用各种，穿着的春秋便装每套几千元；有的吃不得苦、受不了累，恋小家，图安逸。
四是基层监督人员的职能作用发挥不好。少数纪委和职能部门政治意识和责任意识淡薄，怕得罪人、怕丢选票、怕招是非惹矛盾，当“老好人”。有的基层党组织不注意发挥基层纪检组织的作用，不重视对基层纪检队伍的培养和使用。
二、解决好以上问题的几点意见：
（一）是要立足超前防范，抓教育、固根本。教育是强根固本的基础性工作，任何时候都不能放松。一要搞好创新理论武装。引导官兵在真学、真信、真懂、真用科学发展观上下功夫，认真践行当代革命军人核心价值观，不断加强“三观”改造，着力解决好做人做事做官的基本问题。要有计划地组织干部上廉政党课，突出抓好正反典型教育，增强教育的说服力和震撼力。二要突出干部骨干这个重点。要坚决纠正抓教育重战士轻骨干、重群众轻党员的倾向，切实把教育抓紧抓到位，不断强化依法用权、秉公办事的意识。要突出管人、管钱、管物等重要岗位人员管理，坚持常下毛毛雨，常敲警示钟，进一步增强重要岗位人员的自律意识。三要增强教育的针对性有效性。坚持“问题牵引教育、教育解决问题”的思路，科学确定教育的时机、内容和方法，抓好教育与治理的结合。要突出干部调整、士官选取、新兵入伍、重大节日等敏感时期，有针对性地加强政策法规、党纪条规、财经纪律教育，使教育的过程变为解决问题的过程。
（二）慎用权，三思责任而后行。“用权为公，办事为民”，既是廉洁要求，也是职业道德。一身正气，两袖清风，是党员干部应有的品格。在为政清廉问题上，作为领导干部，要敢喊“向我看齐”，要不为钱物所动，有权不忘责任重，位尊不移公仆心，方能为部属做出表率。在处理政务行使职权前，做到三个想一想，即：想一想是否符合党纪国法、军队的条令条例；想一想是否符合上级的指示、规定和要求；想一想是否合民心、顺民意。在营连具体工作中，注意把好三个关口：一是在选配骨干上要公正。用准一个人，激励一大片；用错一个人，影响一大群。要注重表现和能力，公正看待每一个同志，坚持“五湖四海”，不搞“小圈子”。二是在入党、考学、学技术、探家等“热点”问题上要公正。做到条件、指标、标准、程序、结果“五公开”，让群众说话，注重公论。三是在实施奖惩上要公正。要坚持实事求是，不以个人的好恶论是非，不以感情远近定优劣，不评“关系”奖，不立“关系功”，注重奖惩的准确性和严肃性。书记在这些问题的处理上一定要发扬民主，走群众路线，坚持民主集中制。
（三）树正气，廉洁自律当表率。自身正方能正人。“公生明，廉生威”，公道得人心，廉洁有威信。作为一名党员干部，管住自己才能管住别人。党委、支部书记在部队风气建设中起着重要的导向作用，就象一面旗帜，为全体官兵所瞩目。书记提倡什么、反对什么，对于一个党委或一个支部形成什么样的风气，有着直接的影响。如果自己不“干净”，你在台上讲别人，别人在台下议论你，部队风气就不可能正。风正才能气顺，气顺才能心齐，心齐才能劲足。树立正气，祛除歪风，是基层风气建设最直接、最现实的工作，也是对政工干部的起码要求。在是非面前，书记一定要旗帜鲜明，立场坚定，该支持的要大力支持，该反对的要坚决反对。要廉洁自律，为部属做好表率。行为上要自觉，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一身正气；生活上要俭点，不该吃的不吃，不该占的不占，做到“两袖清风”；家属子女要管好，不该插手的事情不能插手，不该享受的“待遇”不要享受。真正为部队当好标杆，为官兵做好表率。对不正之风，要有正确的立场和态度，不能随波逐流，人云亦云。要注重发现和宣扬廉洁奉公、敢于抵制歪风的好人好事和先进典型，始终让积极因素占上风，让正气充满军营。
（四）敢碰硬，处理问题不手软。良好的风气要靠严格的纪律来保证。当前，一些基层单位执行纪律上存在的主要问题是大事化小，小事化了，说情照顾，畏难手软。执纪不严就不能正风气，“赏功足以劝善，罚过足以禁非”。对本单位建设中出现的问题，要敢抓敢管，一抓到底，而不能遇到问题绕道走，或把矛盾上推下卸。特别对带倾向性的不正之风，要及时制止，防止滋长蔓延。作为基层党委、支部，虽然查办案件的机会不是很多，但严纪律、正风气的工作还是大量的。因此，要加强对党员的纪律教育，维护党纪的严肃性。对违反纪律的人和事，决不姑息迁就，特别是对发生在身边的问题或集体违纪问题，更要顶住说情风，打破“关系网”，敢于揭丑，秉公处理。在“热点”敏感问题上，要严抓细究，发现有违犯原则，在战士入党、探家、选学技术上乱许愿或侵占士兵利益、贪占公家财物的现象，要理直气壮地站出来，
坚决制止。对问题比较严重的，要依靠组织的力量，按照纪律规定，及时给予处理，并以此教育官兵，扶正风气，达到“处理一件，教育一片”的效果。只有这样，才能更好地纯正单位风气，切实加强党委支部风气建设，从而提高部队的战斗力。
篇三：基层风气整治讨论辨析发言材料
基层风气建设材料（精品多篇）部队基层风气建设材料 1 1
坚持以人为本，凝聚官兵力量努力，营造团队又好又快发展的和谐环境。近年来，我们以科学发展观为统领，深入贯彻以人为本思想，坚持相信和依靠广大官兵，改进工作作风、优化内部环境、解决矛盾困难，不断推进部队建设的创新发展。团队先后被军区评为基层建设先进单位，被集团军评为军事训练一级团、管理工作先进单位、安全预防先进单位、后勤建设先进单位；连续 14 年没有出现一封告状信，被军区表彰为党风廉政建设先进单位，去年集团军依托我团召开了基层风气建设座谈会。
一、把握理论精髓，牢固树立以人为本的建设理念为使以人为本的理念真正进入官兵思想、进入党委决策、进入部队建设，我们坚持从深入学习理论、把握精神实质、深化思想认识入手，确立贯彻落实以人为本理念的基本思路。
一是认真学习领悟，统一思想认识。着眼准确理解以人为本的基本思想、观点、要求，我们 5 次召开学习体会汇报会、思想交流座谈会、专题内容研讨会，3 次组织官兵到京南首富韩建集团公司等单位参观见学，围绕怎样认识从严治军与以人为本、从严管理与真诚关爱等问题，深入进行了讨论辨析。邀请北京现代管理大学人才管理系郭玉辉教授到部队来，紧贴以人为本的主题，给官兵作了专场辅导，组织观看了科学发展观理论观点专题讲座录像片。通过学习我们进一步认识到，科学发展观的本质核心是以人为本，落实到军队，就是要把
以人为本作为重要的建军和治军理念，把推进部队建设与促进官兵全面发展有机统一起来；要坚定地相信、依靠官兵，把官兵中蕴藏的积极性创造性充分挖掘出来，凝聚到部队的建设上来；要把满足官兵的需求纳入推进部队全面协调发展的规划中来，关心官兵切身利益、重视官兵实际困难，为官兵创造良好的生活、工作和成才环境。
二是深刻对照反思，查纠存在问题。为准确掌握团队贯彻以人为本的现状，我们成立了调查小组，邀请官兵代表召开了“牢骚会”，利用常委蹲点等时机进行了实地了解，梳理出了对官兵主人翁地位尊重不够、对官兵现实需求关心不够、对官兵切身权益维护不够等问题。调查中了解到，一名士官请假到北京接站，结果从班长批假开始，到团值班首长签字，前后用了近 3 个小时，等他急匆匆赶到火车站时，老父亲已在寒风中站了 4 个小时，归队后这名士官当着连队干部的面把假条给撕了。对此，我们由衷地感到，维护官兵的合法权益不能只停留在口头，必须深入抓落实。以此为契机，全团随后开展了“严格依法办事，维护官兵权益”专项清理整治活动，团队先后纠正和处理涉及官兵关系、连队伙食、涉法问题、经费开支、干部调整、士官选取等 70 个具体问题，纠正了随意提高批假权限、随意派遣公差勤务、随意占用休息时间等 10 多个“土规定”，较好地维护了官兵的休息权、休假权和自主权。
三是完善制度措施，规范管理秩序。为了从根本上解决查纠出的问题，夯实以人为本的建设基础，我们按照人性化要求建立健全了制度措施，主要是设法加大人性化管理中的技术含量，人员外出实行网
上请假、销假，手续更加简便。官兵人手一张 ID 磁卡，外出时凭卡出入，网上监控，减少了人为因素的干扰和失误。设法加大人性化管理中的人性含量，改进部队起床后整理内务的方式方法，改变把被子叠成三折四段式的“豆腐块”做法，实行三折一段式的摆放形式，减少了早晨的内务整理时间，方便了中午午休，消除了对整好的内务不敢碰、不敢摸、不敢动的心理压力。设法加大人性化管理中的理性含量，聘请驻地房山区教委心理咨询师蔡建新同志为团队客座心理辅导员，针对不同时期部分官兵出现的心理问题，定期来团为官兵进行心理咨询，讲授专题心理知识，- -- 回答官 兵提出的涉及心理健康的各种问题，对个别官兵的心理疑虑进行单独疏导，对怎样以健康的心理状态做好管理工作进行讲解。
二、突出风气建设，积极构建融洽顺畅的内部关系 这些年，我们狠抓风气建设，为坚持以人为本，融洽内部关系提供了积极因素。同时也感到，要不断纯正风气, .凝聚力量，就不能仅仅停留在没有告状信、事迹被转发、单位受表彰上，而必须深化转化为实在管用的成果，转化为官兵团结友爱、纯洁和谐的思想道德追求。
一是大力营造阳光透明、公平公正之风。我们做到重要决策、敏感事务、经费管理、工程建设等 9 项内容公开公示。尤其在经费使用上，坚持做到了经费来源、投向投量、开支进度三公开。去年以来我团基础设施建设投资累计 800 多万元，每项工程都是团党委集体研究决定，纪委全程监督，杜绝了暗箱操作。对官兵普遍关注的评先细则、
奖励指标及服装发放、休假退伙、票据核销等的标准和条件，印制《为您服务》小册子，下发部队供了解掌握。结合半年和年终总结，组织团常委和营连主官述职述廉，向官兵报告工作、让官兵予以监督，请官兵作出评判。去年上半年，新建饭堂的防蝇、防暑设施长时间没有到位，严重影响了官兵就餐，而后勤处长在述职报告中却没有提及此事，结果征求官兵意见时支持率没有达到 60%。最终经过认真解释，并明确了整改时限后才获得通过。
二是大力营造尊干爱兵、团结和谐之风。为真正关爱部属，我们把地方政府给予的优惠购房指标，优先分配给基层。团筹资建起了综合服务保障楼，能够提供 13 个就业岗位，常委主动做家属工作，说服她们不参与承包；地方政府提供了就业信息，我们为家属随军的干部四处奔走，事实上常委中有半数以上的家属长期待业。团长**同志任职四年多来，团里先后安置了 25 位随军家属。照理说，不论是找地方协调，还是在本团内部安排，团长个人家属的工作都好解决，但每次他都主动往后让，到现在还没安置。我们把开展谈心交心活动作为加深了解、增进感情的有效方法，每年部队外出驻训后，在家的常委每周都要和驻训的常委通几次电话：返营后，又专门拿出时间，安排驻训、留守常委结对谈心，交换意见。去年老兵复员前夕，得知部分老兵急于了解当前社会的就业形势、就业保障、就业政策及就业中应把握的问题等现实愿望后，我们请到北京市劳动和社会保障局就业处副处长赵子龙同志，给全体老兵作了就业指导专场报告。同国家兴业银行、北京北方保安公司等四家用人单位协商，在团里举办了退役
老兵招聘会。每年春节前夕，根据官兵探亲休假高峰的实际，团都要统一统计预订休假官兵的车票。
三是大力营造清正廉洁、严格自律之风。依据廉政规定及条令条例，我们制定了廉政行为规范卡，人手一卡，随身携带，随时提醒约束个人言行。开通监督热线、网上首长电子信箱，启用网上民主测评系统，进一步拓宽了民主监督渠道。开展签署承诺卷、签立责任书等系列活动，营造群众广泛参与的“诺廉”、“践廉”环境。在交纳房租、 水电费等细小问题上，团领导以身作则，带头按标准交纳，从不拖欠。实行团办伙后，所有常委与机关干部一样，到大饭堂排队就餐。为帮助大家更好做到律己正形，我们还认真过好组织生活，开展批评与自我批评。去年以来，党委班子先后二次召开民主生活会，大家都能本着对自己负责、对同志负责、对组织负责的态度，深刻剖析自我，开 展批评与自我批评，列席会议的师首长评价我们“火药味比较浓”。
三、注重人文关怀，努力营造安心尽责的良好环境实现以人为本，很重要的是要做到人文关怀，把亲近了解、关心帮助、培育培养的工作做实做细。尤其在我们这个基础生活设施条件相对较差、驻地客观物质生活条件相对较差的团队，注重人文关怀、营造良好环境显得更为重要。
一是改善艰苦条件聚人气。前几年我们的营区条件非常简陋，礼堂饭堂透风漏雨，家属来队只能住窑洞，官兵吃水、取暖、看病都非常困难。有人形象地说：“抬头看山头，低头见石头，工作没干头，生活没盼头。”不少毕业学员刚报到就琢磨着调走，新兵入营一放下
背包就有哭鼻子的。怎么才能尽快改变现状呢?通过反复讨论酝酿，我们得出了一个结论：部队建设要搞好，人心士气是根本。对我们炮兵团来说，要聚人心、鼓士气，首先要从改善环境入手，把官兵的心拴住。一班人统一思想：为官一任，就要造福一方；困难再多，也要迎难而上!资金不够，就请求上级机关支持，找共建单位支援，从事业经费中节省。基础薄弱，就一点一点地啃，一项一项地建。通过几茬官兵的不懈努力，全团 90%以上的地表建筑全部焕然一新，营院实现了绿化、美化、硬化和亮化。过去家属不愿到部队来，谈对象不敢往部队领，现在主动邀请亲朋好友来队看，还在院内照相留念。不少官兵高兴地说，过去我们是北京的拉萨，现在变成了北京的九寨沟。
二是真诚排忧解难暖人心。官兵愁的就是党委忧的，官兵盼的就是党委要干的。我们始终用真情温暖官兵，用真心解决难题，认真改善暖心的生活环境。三营驻守在离团部十几里的一座山上，环境十分艰苦，官兵看病难、洗澡难和取暖难的问题相当突出。前两年，由于资金短缺，我们采取蹲点帮建、现场办公的形式临时解决了一些问题。
去年，我们下决心彻底解决三营的困难，多方筹集资金 680 万元，购置了新式锅炉，铺设了暖气管道，修善了集体澡堂，官兵的生活条件有了根本改善。我们还先后投资 500 余万元，改建了澡堂、开水房，加装了无塔供水设备；建成了全团统一的凉衣场，为各营建立了网络学习室，开通了看病就医的直达班车，保证了官兵正常休假。针对连队办伙过程中官兵满意率较低的问题，完成了团办食堂改造，去年 3月份集团军组织后勤系统干部集训时，专门来团现场观摩，学习借鉴。
针对信息化设施难以满足官兵现实需求的实际，建成了集智能办公、电子监控、门禁考勤等功能为一体的网络系统，并在全师第一家开通了视频会议系统，在山沟里建起了比较完善的信息化设施，走出了被动滞后的局面。
三是积极铺路搭台育人才。我们通过设立专项基金、军地联手办班、抓好岗位培训等方法，为官兵成长成才铺路搭台。依托院校搞好学历升级，全团全日制硕士研究生 5 人，在读博士研究生 1 人，在读硕士研究生 13 人，通过学历升级达到本科学历的 165 人，占干部总数的 65.5%。下力气抓好干部队伍能力素质经常性培养，指导编写了《干部“双六”能力培训手册》，开办了培训夜校，团《立足岗位，科学培养，努力提高干部队伍能力素质》的做法在全师作了介绍。对想干事、能干事、能干成事的干部，积极创造成长成才条件。大学生排长刘宝能力强、有朝气，我们把他破格提拔到连长岗位上，当年就带出了一个先进连队。《解放军报》记者专门下到该连采写了 14 篇稿件进行了重点报道。
四、发挥主体作用，不断开掘创业兴团的动力源泉 我们团能够在较短的时间内，走出过去那种基础差、底子薄、整体建设相对滞弱的被动局面，在很大程度上得益于广大官兵的聪明才智，得益于广大官兵主人翁地位作用的发挥。凭借在官兵中开掘出的创业兴团的动力源泉，团队全面建设水平一步一步跃上新的台阶。
一是坚持重大决策问计于官兵。在党委定决策、抓工作中，最大限度地让官兵参与进来。去年初，我们修订团队全面建设三年规划时，
层层召开了规划修订意见征询会，总结梳理出合理化修订意见建议二十余条。征询意见中部分官兵提出修建履带车训练场的想法。我们将此写入规划，拿出 50 余万元资金，建成了制式履带车训练场，结束了建团二十多年以来没有履带车训练场的历史。XX 年，团党委本着先急后缓的思想，制定了利用三年时间，分批新建礼堂、文化活动中心、指导员之家、视频会议室的初步规划。在征集群众建议时，大家提出一步到位筹资建一个集以上设施于一体的多功能厅可能更为合理。论证结果表明，如果每个项目都单独建设，耗资约为 270 万元，而建一个多功能厅却只需要 230 万元左右，节约了建设资金，提高了 建设效益，同时还能省下一笔维护修缮那些旧设施的费用，于是团党委欣然采纳了这个建议。
二是坚持攻坚破难集智于官兵。去年实弹射击战术演习，指挥122 自行火箭炮实弹射击时，发现炮弹装填以后总有脱位的现象。我们觉得可以用革新固弹卡来解决这个问题，于是就召集作训、军械部门等有关人员组成革新小组，制出了第一个自动装填固弹卡。用实弹一检验，结果没起到任何作用。我们发动大家找来大量的书籍，继续进行反复论证和试验。当第二个固弹卡再次失败的时候，我们带着失败的教训，扑下身子虚心听取广大官兵群众的“高见”，吸纳更多的技术能手到革新小组中来。通过无数次的失败，我们最终研制成功了122 自行火箭炮自动装填固弹卡，受到了军区首长的充分肯定。近年来，团队先后涌现出 200 多名训练标兵，80 多名技术革新能手，取得 50 多项革新成果：装备处助理工程师李忠生潜心钻研，自主研发
的《装备军官信息管理暨评估系统》、《受阅军械装备管理系统》等两项成果获军队科技进步三等奖。
三是坚持完成任务依靠于官兵。广大官兵的力量和智慧，在我们完成各项任务中起到了举足轻重的作用。“探索-XX”信息化演示活动中，全团官兵在近两个月的时间内，不分白天黑夜，战风沙，斗酷暑，发射实弹 640 发，发发命中，成功地为军委首长进行了汇报表演。期间，我们担负宣传弹和电子干扰弹的射击任务，对于这样一个新课题， 我们把官兵组织起来，找材料，跑院校，搞实验，反复进行研究论证，终于摸索出特种弹的射击方法，圆满完成了射击任务。编写了《特种弹射击教学指导法》，被集团军转发。“北剑-XX”实兵战术对抗比武考核中，我们叫响“只争第一，不要第二”的口号，在全团掀起群众性练兵热潮，广泛开展训练中的群众性“四互助”活动，先后四次组织官兵召开军事民主会，发动大家献计策、解难题。对抗考核中一举夺得了射击时间、命中精度和...
篇四：基层风气整治讨论辨析发言材料
基层风气建设材料 坚持以人为本 凝 凝聚官兵力量 努力营 造 造团队又好又快发展的 和 和谐环境 近年来，我 们 们以科学发展观为统领 ， ，深入贯彻以人为本思 想 想，坚持相信和依靠广 大 大官兵，改进工作作风 、 、优化内部环境、解决 矛 矛盾困难，不断推进部 队 队建设的创新发展。团 队 队先后被军区评为基层 建 建设先进单位，被集团 军 军评为军事训练一级团 、 、管理工作先进单位、 安 安全预防先进单位、后 勤 勤建设先进单位；连续 1 14 年没有出现一封告 状 状信，被军区表彰为党 风 风廉政建设先进单位， 去 去年集团军依托我团召 开 开了基层风气建设座谈 会 会。一、把握理论精 髓 髓，牢固树立以人为本 的 的建设理念 为使以人 为 为本的理念真正进入官 兵 兵思想、进入党委决策 、 、进入部队建设，我们 坚 坚持从深入学习理论、 把 把握精神实质、深化思 想 想认识入手，确立贯彻 落 落实以人为本理念的基 本 本思路。
一是认真学 习 习领悟，统一思想认识 。
。着眼准确理解以人为 本 本的基本思想、观点、 要 要求，我们 5 次召开学 习 习体会汇报会、思想交 流 流座谈会、专题内容研 讨 讨会，3 次组织官兵到 京 京南首富韩建集团公司 等 等单位参观见学，围绕 怎 怎样认识从严治军与以 人 人为本、从严管理与真 诚 诚关爱等问题，深入进 行 行了讨论辨析。邀请北 京 京现代管理大学人才管 理 理系郭玉辉教授到部
队 来 来，紧贴以人为本的主 题 题，给官兵作了专场辅 导 导，组织观看了科学发 展 展观理论观点专题讲座 录 录像片。通过学习我们 进 进一步认识到，科学发 展 展观的本质核心是以人 为 为本，落实到军队，就 是 是要把以人为本作为重 要 要的建军和治军理念， 把 把推进部队建设与促进 官 官兵全面发展有机统一 起 起来；要坚定地相信、 依 依靠官兵，把官兵中蕴 藏 藏的积极性创造性充分 挖 挖掘出来，凝聚到部队 的 的建设上来；要把满足 官 官兵的需求纳入推进部 队 队全面协调发展的规划 中 中来，关心官兵切身利 益 益、重视官兵实际困难 ， ，为官兵创造良好的生 活 活、工作和成才环境。
二是深刻对照反思，查 纠 纠存在问题。为准确掌 握 握团队贯彻以人为本的 现 现状，我们成立了调查 小 小组，邀请官兵代表召 开开了“牢骚会”，利用 常 常委蹲点等时机进行了 实 实地了解，梳理出了对 官 官兵主人翁地位尊重不 够 够、对官兵现实需求关 心 心不够、对官兵切身权 益 益维护不够等问题。调 查 查中了解到，一名士官 请 请假到北京接站，结果 从 从班长批假开始，到团 值 值班首长签字，前后用 了 了近３个小时，等他急 匆 匆匆赶到火车站时，老 父父亲已在寒风中站了 4 个 个小时，归队后这名士 官 官当着连队干部的面把 假 假条给撕了。对此，我 们 们由衷地感到，维护官 兵 兵的合法权益不能只停 留 留在口头，必须深入抓 落 落实。以此为契机，全 团 团随后开展了“严格依 法 法办事，维护官兵权益 ” ”专项清理整治活动， 团 团队先后纠正和处理涉 及 及官兵关系、连队伙食 、 、涉法问题、经费开支 、 、干部调整、士官选取 等 等 70 个具体问
题，纠 正 正了随意提高批假权限 、 、随意派遣公差勤务、 随 随意占用休息时间等 1 0 0 多个“土规定”，较 好 好地维护了官兵的休息 权 权、休假权和自主权。
三是完善制度措施， 规 规范管理秩序。为了从 根 根本上解决查纠出的问 题 题，夯实以人为本的建 设 设基础，我们按照人性 化 化要求建立健全了制度 措 措施，主要是设法加大 人 人性化管理中的技术含 量 量，人员外出实行网上 请 请假、销假，手续更加 简 简便。官兵人手一张 I D D 磁卡，外出时凭卡出 入 入，网上监控，减少了 人 人为因素的干扰和失误 。
。设法加大人性化管理 中 中的人性含量，改进部 队 队起床后整理内务的方 式 式方法，改变把被子叠 成 成三折四段式的“豆腐 块 块”做法，实行三折一 段 段式的摆放形式，减少 了 了早晨的内务整理时间 ， ，方便了中午午休，消 除 除了对整好的内务不敢 碰 碰、不敢摸、不敢动的 心 心理压力。设法加大人 性 性化管理中的理性含量 ， ，聘请驻地房山区教委 心 心理咨询师蔡建新同志 为 为团队客座心理辅导员 ， ，针对不同时期部分官 兵兵出现的心理问题，定 期 期来团为官兵进行心理 咨 咨询，讲授专题心理知 识 识，一一回答官兵提出 的 的涉及心理健康的各种 问 问题，对个别官兵的心 理 理疑虑进行单独疏导， 对 对怎样以健康的心理状 态 态做好管理工作进行讲 解 解。
二、突出风气建 设 设，积极构建融洽顺畅 的 的内部关系 这些年， 我 我们狠抓风气建设，为 坚 坚持以人为本，融洽内 部
部关系提供了积极因素 。
。同时也感到，要不断 纯 纯正风气，凝聚力量， 就 就不能仅仅停留在没有 告 告状信、事迹被转发、 单 单位受表彰上，而必须 深 深化转化为实在管用的 成 成果，转化为官兵团结 友 友爱、纯洁和谐的思想 道 道德追求。
一是大力 营 营造阳光透明、公平公 正 正之风。我们做到重要 决决策、敏感事务、经费 管 管理、工程建设等 9 项 内 内容公开公示。尤其在 经 经费使用上，坚持做到 了 了经费来源、投向投量 、 、开支进度三公开。去 年 年以来我团基础设施建 设 设投资累计 800 多万 元元，每项工程都是团党 委 委集体研究决定，纪委 全 全程监督，杜绝了暗箱 操 操作。对官兵普遍关注 的 的评先细则、奖励指标 及 及服装发放、休假退伙 、 、票据核销等的标准和 条 条件，印制《为您服务 》 》小册子，下发部队供 了 了解掌握。结合半年和 年 年终总结，组织团常委 和 和营连主官述职述廉， 向 向官兵报告工作、让官 兵 兵予以监督，请官兵作 出 出评判。去年上半年， 新 新建饭堂的防蝇、防暑 设 设施长时间没有到位， 严 严重影响了官兵就餐， 而 而后勤处长在述职报告 中 中却没有提及此事，结 果 果征求官兵意见时支持 率率没有达到 60%。最 终 终经过认真解释，并明 确 确了整改时限后才获得 通 通过。
二是大力营造 尊 尊干爱兵、团结和谐之 风 风。为真正关爱部属， 我 我们把地方政府给予的 优 优惠购房指标，优先分 配 配给基层。团筹资建起 了 了综合服务保障楼，能 够 够提供 13 个就业岗位 ， ，常委主动做家属工作 ， ，说服她们不参与承包 ； ；地方政府提供
了就业 信 信息，我们为家属随军 的 的干部四处奔走，事实 上 上常委中有半数以上的 家 家属长期待业。团长张 明 明显同志任职四年多来 ， ，团里先后安置了 25 位 位随军家属。照理说， 不 不论是找地方协调，还 是 是在本团内部安排，团 长 长个人家属的工作都好 解 解决，但每次他都主动 往 往后让，到现在还没安 置 置。我们把开展谈心交 心 心活动作为加深了解、 增 增进感情的有效方法， 每 每年部队外出驻训后， 在 在家的常委每周都要和 驻 驻训的常委通几次电话 ； ；返营后，又专门拿出 时 时间，安排驻训、留守 常 常委结对谈心，交换意 见 见。去年老兵复员前夕 ， ，得知部分老兵急于了 解 解当前社会的就业形势 、 、就业保障、就业政策 及 及就业中应把握的问题 等 等现实愿望后，我们请 到 到北京市劳动和社会保 障 障局就业处副处长赵子 龙 龙同志，给全体老兵作 了 了就业指导专场报告。
同 同国家兴业银行、北京 北 北方保安公司等四家用 人 人单位协商，在团里举 办 办了退役老兵招聘会。
每 每年春节前夕，根据官 兵兵探亲休假高峰的实际 ， ，团都要统一统计预订 休 休假官兵的车票。
三 是 是大力营造清正廉洁、 严 严格自律之风。依据廉 政 政规定及条令条例，我 们 们制定了廉政行为规范 卡 卡，人手一卡，随身携 带 带，随时提醒约束个人 言 言行。开通监督热线、 网 网上首长电子信箱，启 用 用网上民主测评系统， 进 进一步拓宽了民主监督 渠 渠道。开展签署承诺卷 、 、签立责任书等系列活 动 动，营造群众广泛参与 的 的“诺廉”、“践廉” 环 环境。在交纳房租、水 电 电费等细
小问题上，团 领 领导以身作则，带头按 标 标准交纳，从不拖欠。
实实行团办伙后，所有常 委 委与机关干部一样，到 大 大饭堂排队就餐。为帮 助 助大家更好做到律己正 形 形，我们还认真过好组 织 织生活，开展批评与自 我 我批评。去年以来，党 委 委班子先后二次召开民 主 主生活会，大家都能本 着 着对自己负责、对同志 负 负责、对组织负责的态 度 度，深刻剖析自我，开 展 展批评与自我批评，列 席席会议的师首长评价我 们 们“火药味比较浓”。
三、注重人文关怀，努 力 力营造安心尽责的良好 环 环境 实现以人为本， 很 很重要的是要做到人文 关 关怀，把亲近了解、关 心 心帮助、培育培养的工 作 作做实做细。尤其在我 们 们这个基础生活设施条 件 件相对较差、驻地客观 物 物质生活条件相对较差 的 的团队，注重人文关怀 、 、营造良好环境显得更 为 为重要。
一是改善艰 苦 苦条件聚人气。前几年 我 我们的营区条件非常简 陋 陋，礼堂饭堂透风漏雨 ， ，家属来队只能住窑洞 ， ，官兵吃水、取暖、看 病 病都非常困难。有人形 象 象地说：“抬头看山头 ， ，低头见石头，工作没 干 干头，生活没盼头。” 不 不少毕业学员刚报到就 琢 琢磨着调走，新兵入营 一 一放下背包就有哭鼻子 的 的。怎么才能尽快改变 现 现状呢？通过反复讨论 酝 酝酿，我们得出了一个 结结论：部队建设要搞好 ， ，人心士气是根本。对 我 我们炮兵团来说，要聚 人 人心、鼓士气，首先要 从 从改善环境入手，把官 兵 兵的心拴住。一班人统 一 一思想：为官一任，就 要 要造福一方；困难再多 ， ，也要迎难而上！资金 不 不够，就请求上级机关 支 支持，找
共建单位支援 ， ，从事业经费中节省。
基 基础薄弱，就一点一点 地地啃，一项一项地建。
通 通过几茬官兵的不懈努 力 力，全团 90%以上的 地 地表建筑全部焕然一新 ， ，营院实现了绿化、美 化 化、硬化和亮化。过去 家 家属不愿到部队来，谈 对 对象不敢往部队领，现 在 在主动邀请亲朋好友来 队 队看，还在院内照相留 念 念。不少官兵高兴地说 ， ，过去我们是北京的拉 萨 萨，现在变成了北京的 九 九寨沟。
二是真诚排 忧 忧解难暖人心。官兵愁 的 的就是党委忧的，官兵 盼 盼的就是党委要干的。
我 我们始终用真情温暖官 兵 兵，用真心解决难题， 认 认真改善暖心的生活环 境 境。三营驻守在离团部 十 十几里的一座山上，环 境 境十分艰苦，官兵看病 难 难、洗澡难和取暖难的 问 问题相当突出。前两年 ， ，由于资金短缺，我们 采 采取蹲点帮建、现场办 公 公的形式临时解决了一 些 些问题。去年，我们下 决 决心彻底解决三营的困 难 难，多方筹集资金 68 0 0 万元，购置了新式锅 炉 炉，铺设了暖气管道， 修 修缮了集体澡堂，官兵 的 的生活条件有了根本改 善 善。我们还先后投资 5 0 00 余万元，改建了澡 堂 堂、开水房，加装了无 塔 塔供水设备；建成了全 团 团统一的凉衣场，为各 营 营建立了网络学习室， 开 开通了看病就医的直达 班 班车，保证了官兵正常 休 休假。针对连队办伙过 程 程中官兵满意率较低的 问 问题，完成了团办食堂 改 改造，去年 3 月份集团 军 军组织后勤系统干部集 训 训时，专门来团现场观 摩 摩，学习借鉴。针对信 息 息化设施难以满足官兵 现 现实需求的实际，建成 了 了集智能办
公、电子监 控 控、门禁考勤等功能为 一 一体的网络系统，并在 全 全师第一家开通了视频 会 会议系统，在山沟里建 起 起了比较完善的信息化 设 设施，走出了被动滞后 的 的局面。
三是积极铺 路 路搭台育人才。我们通 过 过设立专项基金、军地 联 联手办班、抓好岗位培 训 训等方法，为官兵成长 成 成才铺路搭台。依托院 校 校搞好学历升级，全团 全 全日制硕士研究生 5 人 ， ，在读博士研究生 1 人 ， ，在读硕士研究生 13 人 人，通过学历升级达到 本 本科学历的 165 人， 占 占干部总数的%。下力 气 气抓好干部队伍能力素 质 质经常性培养，指导编 写 写了《干部“双六”能 力力培训手册》，开办了 培 培训夜校，团《立足岗 位 位，科学培养，努力提 高 高干部队伍能力素质》 的 的做法在全师作了介绍 。
。对想干事、能干事、 能 能干成事的干部，积极 创 创造成长成才条件。大 学 学生排长刘宝能力强、 有 有朝气，我们把他破格 提 提拔到连长岗位上，当 年 年就带出了一个先进连 队 队。《解放军报》记者 专 专门下到该连采写了 1 4 4 篇稿件进行了重点报 道 道。
四、发挥主体作 用 用，不断开掘创业兴团 的 的动力源泉 我们团能 够 够在较短的时间内，走 出 出过去那种基础差、底 子子薄、整体建设相对滞 弱 弱的被动局面，在很大 程 程度上得益于广大官兵 的 的聪明才智，得益于广 大 大官兵主人翁地位作用 的 的发挥。凭借在官兵中 开 开掘出的创业兴团的动 力 力源泉，团队全面建设 水 水平一步一步跃上新的 台 台阶。
一是坚持重大 决 决策问计于官兵。在党 委 委定决策、抓工作
中， 最 最大限度地让官兵参与 进 进来。去年初，我们修 订 订团队全面建设三年规 划 划时，层层召开了规划 修 修订意见征询会，总结 梳梳理出合理化修订意见 建 建议二十余条。征询意 见 见中部分官兵提出修建 履 履带车训练场的想法。
我 我们将此写入规划，拿 出 出 50余万元资金，建 成 成了制式履带车训练场 ， ，结束了建团二十多年 以 以来没有履带车训练场 的 的历史。XX 年，团党 委 委本着先急后缓的思想 ， ，制定了利用三年时间 ， ，分批新建礼...
篇五：基层风气整治讨论辨析发言材料
治四风组织生活发言材料 2018 民主生活会纠正四风专题个人发言提纲 民主生活会纠正四风专题个人发言提纲 （一）通过认真学习贯彻习近平总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要批示和中共中央办公厅《通知》精神，对照上级的规定和对照检查的问题，联系自己的思想和工作实际，认真查找自已存在的问题和不足，思想教育很大，内心感慨很深，个人认为，这是对自己的思想和灵魂的一次洗礼，是对作风之弊、行为之垢的一次大排查、大检修、大扫除，是一个自我教育、自我革新、自我完善、自我提高的过程。一、个人在“四风”方面存在的问题及原因分析 （一）形式主义方面存在的问题。
一是思想中的形式主义没有根除。认为形式反映内容，做了工作就需要用-定形式来体现，特别是在开展 xx 工作方面，有重形式轻内容的现象。例如把学习笔记、会议记录，讲评材料作为xxx 的重要指标;把学术刊物转发几篇经验做法作为衡量 xx 工作好坏的唯一标准;搞 xx 看以轰轰烈烈，实则形式大于内容。这些做法从某种意义上说迁就默认和鼓励了形式主义。
二是学习上的形式主义时有表现。受思想惰性和工作事务影
响，对重大理论的学习只停留在会议上、口头上、笔记本上，不能真正做到真学、真懂、真信;有时记了很多笔记，表面上看热衷学习，实则只是做个样子、举个幌子，自身素质和能力提升十分有限;有时突击任务式学习多、系统研究式学习少，做不到理论联系实际、学以致用，解决不了工作中的实际问题。
三是工作中的形式主义纠治不力。干工作急功近利，有时把整天忙忙碌碌、紧紧张张看作落实工作力度大、抓得实，客观上造成了形式主义;有时在一些看得见、摸得着的工作上下功夫多，总想早出成绩、快出成绩，干一点工作就想见到效益，希望得到上级和领导的认可，没有把对上负责与对下负责很好地结合起来，主观上造成了形式主义。有时在指导单位落实教育上，缺乏深入细致思考，对新时代群众思想反映的新情况、新问题研究不深、结合不紧，缺乏创新方法，导致抓建效果打了折扣。
二是官僚主义方面存在的问题。
一是在调查研究、服务基层上有差距。在调研基层情况时，面上跑得多，蹲到基层少往往是电话机上要情况，办公室里作决策，对基层建设做不到真知、勤知、深知、细知;在服务帮带工作上层次不高、措施不细，会上统得多，具体落实盯得少，出了问题批评多，静下心来帮带少;平时对生病干部、伤病残干部、长期两地分居的干部，没有及时把组织的关怀、温暖送到，对解
决大龄干部婚恋问题想的办法也不多。
二是在协调工作，统筹结合上有差距。对上级安排或其它部门协调的工作，--味接受多，合理建议少，工作安排过满、标准过高、要求过急、时限过紧的现象时有发生;有时全局观念不强，与 xx 部门之间协调不够，部门之间拉不开情面，导致”关闸”不足，"分流”有余，致使个别单位工作杂乱、群众忙乱;在面临大项任务时，有时还抱有急躁情绪，存在压任务给担子多，手把手帮带少;指责批评多，私下谈心交流少;工作要求多，生活关心少的现象。
三是在模范带头，以上率下上有差距。安排机关检查工作多，自己亲力亲为指导少;给机关派任务多，教方法传帮带少。有时撰写材料只列个提纲、搭个框架，就交代下面去填充内容，甚至直接交给部属代劳。在工作任务重、加班时间长、身体疲倦的时候还有 xxx 等现象。有时要求部属做到的自己还不能积极带头原原本本去做。
三是在反对享乐主义方面存在的问题。
一是吃苦精神在弱化。由于长期与爱人两地分居，生活空间小，地方朋友少，工作单调乏味，有时觉得牺牲奉献得太多，导致心理失衡、患得患失。表现在工作中就是吃大苦，耐大劳的思
想有不同程度的减退，有时当天应该完成的工作，却不肯吃苦拖到了第二天：对单位党委安排的工作虽能如期完成，但主动施压、给自己找事的精神有所退化;抓经常性基础性工作缺乏恒心和韧劲，抓一下子、抓一阵子没见到成效就泄了气。
二是工作标 准还不高。抓工作安于现状，对上级关注的、自己分管的、领导交办的事，想的多，抓得紧，但对其它工作过问得少，思考不够;对容易出成效的工作比较热心，对见效慢的工作下真功夫、细功夫不够;对可能发生问题的单位或部位关注的多，对长时间未发生问题的关注的就少。
三是创新劲头有差距。总认为自己有在xxx任职三年的经历，岗位职责明确、业务工作熟悉、方法程序清楚。客观地讲，对上级指示精神，虽然坚决地认真贯彻落实，但对如何在贯彻中更多地体现创造性，想得很多，工作中还存在按习惯办事、凭经验干工作的思想。
四是在反对奢靡之风方面存在 的问题。
一是思想认识有偏差。随着自己职务和工作岗位的变动，驻地越来越远，条件越来越苦，担子越来越重，有时感到只要管住大节，在大的方面不出格就行了，存在着“现代人生活条件好了，过得舒服一点没什么问题”的片面认识，同时也有追求物质享乐
的低俗思想。
二是私心作怪搞排场。在与地方促协调、搞共建时，总觉得是请地方为单位办事，不吃饭显得不重视，不喝几杯显得不热情;迎接工作组时，总认为应当热情一点，接待好一些，不可避免地出现”餐桌上的浪费”现象;有时顶不住人情风，打不破关系网，参与了一些迎来送往的招待饭局。
三是虚荣攀比乱消费。认为生活富裕了，应当对自己好一点，讲究点吃、讲究点穿，赶一赶时髦、追一追新潮，勤俭朴素思想弱化，享乐思想抬头，产生了补偿心理。在这种心理的驱使下，从日常生活用品到吃穿玩乐，出现花钱计划不周、大手大脚的现象。比如，总感觉一年到头亏欠家庭太多，有突击消费现象;盲目跟随潮流，个人手机基本一年换一部，数码产品一应俱全，有盲目消费现象。
二、原因分析 分析以上问题的原因，一是党性观念不强。对“四风”危害影响认识比较肤浅甚至放松警惕，没有看到形式主义是滋生官僚主义的温床，享乐主义是导致奢靡之风、甚至滑向腐败堕落的必然。
二是群众观念不强。对群众在单位建设的主体地位认识有偏
差，感情上没有真正到位，“领导就是服务、机关就是服务”的思想没有做到入心入脑。
三是执行制度不严。满足于不让他人戳脊梁骨，背后说三道四，没有严格用制度约束规范自己，把打擦边球和搞变通认为是工作方法灵活。
四是私心杂念作怪。享乐主义和奢靡之风实际上是暴发户和土财主的心态，有钱就张扬，富有就奢侈，以求得心理平衡和心态满足。在这个问题上还有虚荣攀比、等待观望和随波逐流等心理。
三、改进措施 通过认真学习、深入反思，我深刻认识到“四风”之害，下一步，我将坚决落实习近平总书记的最新指示要求，认真克服和纠正存在的问题，躬身履行诺言决定做到以下四点。
（一）少插旗子，少干虚事，在为民务实中远离形式主义。要坚持老实做人，老老实实蹲下身子，工作中不摆架子，与基层群众打成一-片;要塑造高尚的人格，做到一身正气，堂堂正正;要克服心浮气躁的思想，多做实打实的工作，不干那种“听一-人赞歌、招千人唾骂”的事。
（二）放下架子，卸下官威，在接足 地气中祛除官僚主义。要强化服务意识，把基层呼声作为第一信号、把心系群众作为第
一情感、把为民解忧作为第一责任、把群众满意作为第一标准;大力倡导群众一致思想，自觉去官气、接地气，少说官话套话，注重干实事、求实效。
（三）淡泊名利，淡化享受，在无私奉献中摈弃享乐主义。要同甘共苦，荣辱与共，把基层群众当兄弟亲人：要乐于奉献，奋发有为，克服单位辛苦没钱赚，待遇不好难享受，无名无利没前途的享乐观念，做到条件艰苦热情高，创业困难劲头足，在无私奉献中永葆党员本色。
（四）管住手，管住口，在俭以养德中狠刹奢靡之风。树立浪费是腐败，节约是政绩的观念，把勤俭节约作为为政立德的标准，从日常小事做起，珍惜每一滴水，用好每一度电，节约每一张纸从勤俭办事故起，把工作建立在职业操守和高度信任上，把感情建立在互帮互助上，化繁复为简单，化庸俗为高雅，减少迎来送往，淡化人情世故。
民主生活会纠正四风专题个人发言提纲 （二）通过这次群众路线教育活动，我联系自己的思想和工作实际，对个人“四风”问题进行了深刻反思和对照检查，发现了如下问题：
1 、形式主义问题
一是政治理论学习和业务知识学习不够。集体组织的各项学习活动虽能按时参加，但平时学习的自觉性、主动性不强。总认为工作忙碌，静不下心来。即使有时也翻阅学习资料，浏览业务书籍，但也往往是蜻蜓点水，没有系统全面的加强政治理论和业务知识学习，从而导致真正掌握的理论和业务知识不够全面。对待学习，往往是上级要求什么就学什么，不求甚解，使各种学习流于形式。
二是工作作风不扎实。对待领导交办的工作有时存有应对的思想，工作标准不高，更谈不上精益求精。被动落实多，主动超前少，工作作风不够踏实。当工作中遇到难题时，不能很好的结合自身实际主动地、创造性的解决;遇到复杂的问题，不善于思考，不善于动脑筋，常上交问题。有时存在”多干多错，少干少错，不干没错”的思想。对自己的业务工作，缺乏积极进取精神，有只求过的去，不求过的硬，得过且过的思想，缺乏精业敬业精神。
三是联系群众意识不强，宗旨淡化。主要表现在。对党的群众路线认识不深，对坚持改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性认识不足，还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为人民服务的宗旨意识。
2 、官僚主义问题创新意识不强，工作方法简单。工作思路
不宽、不活，很多时候还是循规蹈矩，只安于表面，凭经验办事，认为把自己份内的事情故好就可以了，缺乏创新意识，不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。具体表现在没有根据不同外商的特点创造性地搞好服务，而只是随遇而安，满足现状。
3 、享乐主义、奢靡之风问题 勤政廉政不深，廉洁自律的力度不够。在学习党员干部廉洁自律的有关规定和自觉用党的 纪律约束自己还不够，缺乏艰苦奋斗和无私奉献精神。
二、问题产生的原因 上述问题的存在，虽然有一定的客观原因，但从思想深层次上综合分析，主要有以下几个方面：
1 、政治理论学习不够，政治理论修养不到家。没有把理论学习放在重要位置，学习存在片面性，对政治理论的学习只满足于记住几条重要论断和几句讲话，缺乏系统性、经常性的深入学习，不能用马列主义的立场和观点分析问题，认识问题、解决问题。
2 、改造主观世界不够。共产党员的先进性来自于自觉改造主观世界，不断增强党性锻炼。这些年来，口头上也讲在改造客观世界的同时，要改造自己的主观世界。但实际上存在着重前者
轻后者，以事务工作代替政治和党性锻炼，使自己的党性修养减弱了，对自已要求放松了。“四风”问题民主生活会个人发言材料。致使工作有时不够深入，满足于所取得的业绩，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。
3 、宗旨观氙有所淡化。对党的群众路线认识不深，对坚持改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性认识不足，还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为人民服务的公仆意识。
三、整改方向与措施 针对自己在工作中存在种种问题，我将在以后的工作中，认真反思，加以改进，时时开展 自我批评，严格要求自己，尽力尽心干好每一项工作，做到不抱怨、不计较、不拈轻怕重，严以律已，宽以待人，正确对待领导交办的每一项任务，有条不紊地处理每一项工作，提高自己的综合素质。具体做到以下几点：
1 、要进一步加强理论学习和业务学习。提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，树立科学的世界观、人生观和价值观，要以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为落脚点，特别要在理论联系实
际、指导实践上下真功夫，不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统一。更加系统地学习各类与招商相关的知识，包括各种翻译技巧、金融、法律、重点产业等知识。
2 、要进一步改进工作作风，增强宗旨意识。要把维护和实践人民的利益放在首位。要牢固树立全心全意为人民服务的思想，把个人的追求融入党的事业之中，坚持党的事业第一、人民的利益第一;工作上要深入实际，联系群众，倾听群众意见，想群众之所想，急群众之所急，同群众建立起水乳交融的关系克服消极思维，迎难而上，积极工作;善于从政治、全局的高度认识事物，不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中去，努力提高工作能力。
3 、要进一步务实创新，增强工作实效。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。养成勤于思考的习惯，增强 i 作的主动性和预见性，对各项工作的落实要敢想敢干，根据来自不同国家不同产业的企业特点，创造性地开展工作。
4 、要进一步保持 清正廉洁，增强拒腐防变能力。要抗得起诱惑，耐得住寂寞，经得起考验;
要加强道德修养，树立正确的利益观、荣辱观、道德观、价值观，追求积极向上的生活情趣，自觉与各种腐败现象作斗争。总之，今后我将在领导和同志们的帮助支持下，继续查摆自己在各方面存在的不足和问题，进一步提高思想认识，转变工作作风，振奋精神，加倍努力，高标准、严要求努力做好上级交给的各项工作，为我局的发展做出贡献。
民主生活会纠正四风专题个人发言提纲 （三）同志们，抓基层基础，从严治党向纵深发展是中央的重要部署，形势不同以往，再以老眼光、旧思想看问题 是不行的，会被淘汰的。今后对基层党组织书记、对党员要求会越来越严格，宁缺毋滥，有污点的人坚决不能进班子。
一是要坚持好“三会一课”开好支部党员大会、支部委员会议、党小组会议，上好党课，坚持领导干部讲党课制度，各...
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